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陷阱09年,我买了刚上市不久的中国铁建

陷阱
09年,我买了刚上市不久的中国铁建。吸引我的就是08年后暴增的铁路基建订单额。我判断,这么大的订单量,未来3年每年肯定增长30-50%,才能消化完。当时,铁建PE在20倍左右,还是挺高的,但总市值相比,法国万喜还是第一。我当时甚至想一直拿着吃股息,觉得铁建会在未来10年完成建设商到运营商的转型,一定会超越万喜!我买了以后,不久铁建就开始下跌。可能有大半年,我忍不了,大约亏了30-40%,我就清了。当时没什么钱,也算买了个教训。此后,我不甘心,还是不停关注铁建的业绩。09-11年,铁建果然实现了收入的大增,但PE值越来越低,5-6倍成了常态!建设高峰过后,增长率极低,又遇上几次铁路大事故,分红也不稳定了!关键是铁建和所有中国建筑商一样,都没有完成运营商的转型,甚至都深陷运营陷阱。原来的设想的国际化也成了另一个陷阱!
这个事对我影响很大。自此,我不仅关注短期的增长,更关注长期竞争力(垄断性和复合增长率),并在技术上完善风控以对冲主观判断风险。短期增长很高,但长期复合增长低的公司,就是陷阱!
[憨笑][憨笑][憨笑][强][强][强][呲牙][呲牙][呲牙]

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09月11日 17:57
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