天下大势，由治而乱，由乱而治。当前，各大互联网巨头互为跨界，杀得难解难分。战争的结局，必将回到各自的本分。

$快手-W(01024)$ 抖音的本分是逗乐。我一直对抖音这个低级趣味的垃圾货嗤之以鼻。商业的精髓是通过高效供应链为消费者创造高质量的价值。抖音的基因和逻辑与高效、高质量的商业基本原则是格格不入的。抖音类似于德云社，其所擅长的是陪脑残们逗乐。但是郭德纲怎么登的了理工讲堂。以脑残视频糊弄智障人士的低级把戏，在本地生活和电商领域是根本行不通的。抖音年初对本地生活定下了200 亿元GMV的目标，但截至 3 月，其实际 GMV 不足 4000 万元，与其目标相距甚远。理工讲堂不是相声剧场，请抖音守好你的本分，别把自己变成笑料。

$腾讯控股(00700)$ 腾讯的本分是社交。借助社交的高频属性，腾讯在支付和商业领域斩获颇丰。但是，这种斩获是在同期不存在对等的商业平台的背景下，消费者们所做出的无奈选择。腾讯在支付和商业领域的成功，是社交的高频属性衍生出的礼物，这种礼物只是临时性的，暂存性的。腾讯本身并不具备商业基因，他利用自己的流量扶持其他商业平台，当其他商业平台成长壮大之时，也是腾讯完成历史使命，回归自己的社交本分之时。

$美团-W(03690)$ 美团的本分是消费。从外卖的角度看，美团进入酒旅、打车、电商、支付等领域，貌似在不断跨界扩张。但是，如果从更高的角度看，美团所做的一切业务都是跟个人及家庭消费相关的业务。如果把美团定义为消费平台，那么会发现无论是早期的外卖，还是后来的酒旅，以及当前正在着力的电商，还有将来的金融支付，其实都是美团的份内之事。凡是跟消费相关的业务，都是美团的应有之义。淘宝、京东、多多、滴滴虽然也具有消费属性，但是他们与美团的根本区别是基本盘不同。吃饭是刚需高频业务，美团以吃饭为基本盘，具备拓展为综合消费平台的天然优势。淘宝、多多们都不具备这种优势。

抖音、腾讯、美团目前的战况互为交错。抖音这个二货虽然嗓门非常大，但二货终归还是二货，难登大雅之堂。腾讯虽然如日中天，但很少有人能够意识到，腾讯其实已经悄悄越过巅峰而进入了下坡路。美团天然是消费，消费天然是美团，谁都不要跟美团竞争消费平台。穿越迷雾，正本清源，各自的基因已经注定了各自的归宿，竞争的结局就是回归各自的本分。抖音回归逗乐平台，腾讯回归社交平台，而美团则从未离开过自己的消费本分。美团在两三年内必将成长为中国最大的综合性消费平台。