#品牌很想聊#
甲方：百胜中国花81亿把必胜客品牌买回来了，这是不是意味着外资品牌在中国真的不行了？

乙方：不是“不行了”，是“模式变了”。麦当劳变成“金拱门”后门店突破7700间，肯德基门店已达13454间——外资品牌没有走，只是换了一种方式留。

甲方：那必胜客这次有什么不一样？

乙方：以前百胜中国每年要交数亿特许经营费给总部，现在这笔钱省下来了，可以全部投到本地化研发和门店扩张上。屈翠容说得直白——成为品牌所有者将赋予更大的战略灵活性，响应市场变化的能力会更强，动作更快、更精准。

甲方：所以中国消费品牌正在从“租品牌”变成“拥有品牌”？

乙方：对。从“交租”到“当家”，中国餐饮连锁终于拿回了自己的定价权。不是品牌，是系统。

旁白：81亿买断的不只是品牌名，是自主定义权。