$拼多多(PDD)$零售行业的“省”，拼多多是怎么做的？
首先，拼多多需要降低自己的运营成本，并协助降低供应商的成本，才能够让供应商让利给消费者。
1.产品源头，集单阶段。通过预售延长集单时间，从而提高生产和物流的计划和规模经济性，节省了单件货物的成本。
2.产品源头，集单阶段。按拼多多的货找人模式，不需要广告费用，也会有适当的流量分配，商家因此节省了广告开销。
3.物流和履约阶段。路游信息透明化和自动化，降低管理成本。
4.物流和履约阶段。所有物流都接入,让物流自由博亦。博弈的结果，商家或者消费者可以节省成本。
5.售后服务阶段。以规则管理为主,降低制度成本。
6.售后服务阶段。引入机器人辅助服务,降低商家和自己公司的人工成本。
然后，拼多多通过算法，使供应商自由博弈，让消费者得到“省”的结果。
