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最近稍微研究了下格力的渠道改革从19年开始的混改到后面的张磊

最近稍微研究了下格力的渠道改革从19年开始的混改到后面的张磊入局,然后涉及到的渠道,产品,技术等战略资源的引入。首先我先下个结论:我认为格力后面不是美的的市值,而是堪比平安的规模。唯一让我不爽的事情就是新零售店名取名叫格力董明珠店,对这个名字我想来想去觉得别扭。典型的女权行为,小家子气,我就想了下,我自己作为一个消费者我认可格力产品,想去买格力产品,突然看到这个店名就有种跟买了董明珠个人产品的感觉。十分不爽!董明珠作为格力的一个小股东和董事长真的没有这个资格将自己名字和格力电器捆绑在一块突显了董明珠在格力的专权。渠道改革快则两三年,慢则三五年,最后成功的概率还是很大的第一:产品品牌认可度第二:产品技术和质量第三:渠道改革的掌舵人是有了十多年收购经验的老手铺垫第四:格力有钱,办啥事都非常方便。账上躺着上千亿现金呢,干啥还不是摧枯拉朽啊!女人掌舵这点好处就是不随便乱花钱!

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02月20日 09:47
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