巴菲特：即使我们知道这些答案，我们也没有办法在我们的报告当中提出很多未知的东西。有些他不想在这方面持股的人，我也在年度报告中提到了，人们觉得我们就是不断收敛股票的人。但是我想提到，伯克希尔公司，我们是有更多的，就是刚才提到的这种所谓商业基础设施，你看我们总统最近也在提基础设施建设，我们在商业基础设施方面的持有，总额是高于美国所有其他公司，比任何的这些全国最大的公司都要多。而且这个领先的程度还非常的大。我们的投资在基础设施方面真的非常的大。这也是让我们的公司不断滚动向前的一个关键。像我们的铁路，运载的整个国家物流50%以上的物流。2006年、2007年的时候，我们也是在做规划，怎么样能够关闭我们的煤炭行业。但是我们也清楚，如果我们的电力能够更多地来自于其他的发电源的话，我们可以采取措施完全关闭煤电的电厂。煤炭也在不断地枯竭，我们也在面对这样的情况。像怀俄明州，他们也在想能不能建更多的风力发电厂。我们也在尝试建立更多的输电企业，我们也面临这样的问题。通常我们的回答是说，我们的年报中有60亿的资金，我们今年年报中又加入了另外20亿资金投入这方面。我们让格雷格讲一讲他这方面的想法。格雷格：是的，我们的能源公司，BNSF，有非常大的碳足迹。我们再看看伯克希尔这边，我们过去有披露这种情况。我们有两个投资者的报告，最早一份是2007年，最近一份是2021年，在伯克希尔能源的报告里面。我们先看2007年那一份，我们第一次做投资者的固定收入报告。之后，我们一直每年都在做，一直做到了2021年。2021年我们做了第二次相似的年度披露。对于伯克希尔能源的去碳化的探讨。我们回到2007年，当时开的那次会议上，我们有第三方的债务资本，是一个比较传统的资本架构，来管理我们整体的成本。很有意思的一点，当时在那次的报告中已经提出了气候变化是最基本的一个威胁。另外我们也是提出了一些很好的建议，比如说关于创新，关于整个市场的变革，还有怎么样去设立合理的目标。在那个时候我们已经做出了一系列的建议，就是对于整个这个市场要怎么去做变化。那之后的每一年，我们都有一些新的计划和策略出台，看一下我们在伯克希尔能源上的每一个部分怎么去跟监管机构打交道，怎么样变革我们现有的能源架构。这个能源架构都是围绕去碳化开展的，并且也能够在不同的州不同的客户纳入我们所有的利益攸关方一起讨论，并且跟伯克希尔的股东做出交代。我们看看所有这些年有一个共同的主题，就是我们必须打造一个非常坚实的基础。这个基础是什么？就是高电压的电力传输系统。我们今年的股东信中也强调了这一点，伯克希尔的能源会在美国西部的输电网中投入180亿的基础设施建设，其中130亿会在未来几年投入，已经投入了50亿，一共180亿。就是这样的坚实基础可以让我们不断实现可再生资源的增长。在每个州，伯克希尔的能源都会在这方面提供支持。我们之前也强调过，在输电网的基础设施投入上我们已经投入非常大，而且在可再生资源的投入上也很大。我们看到2020年大概有三百亿投入到可再生能源的开发上。这会完完全全地颠覆我们的公共事业，实现我们想要的去碳化的目标，也可以把这样的情况告知我们的客户、我们的攸关方。我们现在取得的成果是相对来说比较棒的。举几个例子，比如说2015年美国加入了巴黎协定。当时在巴黎协定上定下了非常多具体的目标。这些目标之外，伯克希尔能源和其他12家公司，包括谷歌、沃尔玛、苹果等等公司，当时一起向巴黎协定也做出了自己的承诺。伯克希尔能源当时也是其中的承诺方之一，在2015年就作出了承诺。还有很多其他的能源公司那个时候完全没有做任何的承诺。我们当时做了非常多这方面的承诺。其中一条就是说，我们要把150亿的资金投入到可再生能源领域。总额大概300亿的投入。我们现在已经大大超过了这个承诺额，所以我们对于去碳化的承诺是非常清晰的。我们也是把我们的目标量化，然后可衡量。再看一下我们跟当时美国政府做出的承诺，巴黎气候协定当时的目标是在碳足迹的减排上，从2005年到2025年降低26%到28%的碳排放。我们的承诺是多少？我也非常高兴向董事会宣布，我们在2020年就达到了这个2025年的目标。我们不但做出了承诺，还提前完成了我们对巴黎协定做出的承诺。所以，我们新总统上任之后谈到了重新加入巴黎协定，现在的政府也提出我们用2005年作为基准年，这个排放的目标应该是在2030年减排50%到52%。那么我们在向股东，向董事会做汇报的时候，伯克希尔的能源会在2030年没有问题，完完全全可以达到巴黎协定减排的承诺。为什么可以达到这一点？因为我们真的在输电的基础设施上进行了非常大的投资。刚才沃伦也谈到了。之后我们还做出了，在可再生能源上非常切实的投资。大家想到碳排放的时候都会说，你在火电厂上关闭了多少个。我们看到我们旗下所有的电力行业的情况，这是一个过渡期，我们知道在三种不同的公共事业的标准，都是要进行这样的过渡的。从现有的发电的情况，到之后向可再生能源转变。这个转变先要向天然气去转变，所以我们的火电厂也会不断地退休。我现在也很高兴地向大家报告，从2020年这整个一整年，我们已经关闭了16座火电厂。看看2021年到2030年的这个目标，还会有16座火电厂的关闭。继续看到2031到2049年，剩下的14个火电厂也会相继关闭。所以总的来说，我们会在2050年之前实现所有火电厂的关闭。这就是我们所做的每一个行业的商业活动的加权，我们都是在不断地实现这样的一个过渡和转变，实现我们所有发电行业的去碳化。首先要向我们的这些攸关方和客户来进行报告，不损害他们的利益，第二同样很重要的是，我们要让这些事业进行去碳化，向我们的伯克希尔的股东做出交代。还有就是现在伯克希尔下面碳足迹第二大的公司，BNSF铁路和BHE能源。我们都在看，他们在伯克希尔内部的排放额。BNSF铁路集团也是在碳足迹的减排上实现了非常大的投入。他们也是建立了基于科学的2030的目标承诺。这个目标承诺也是符合巴黎协定的目标。在我们的这个行业当中，我们的承诺也会跟巴黎协定同步，BNSF的碳足迹在2030年也会减少30%。这也是我们进行了公众披露的一个数字。BNSF的网站上也进行了披露。包括伯克希尔能源，刚才的那些数字也是公布在了他们的网站上。所有的股东都可以获得这些数字。我再从伯克希尔股东的角度出发，我真的非常相信这些风险是得到了很好管理的。而且我们现在所处的这个地位也是符合我们长期发展的趋势的。谢谢沃伦这个机会。