近年来，云锡围绕云南国企改革三年行动方案，在省国资委的指导帮助下，发展目标进一步明确。不断深化改革，聚集主业，谋划发展举措，推进市场化体制机制改革，增强创新发展能力，全力打造锡行业世界一流企业。今年上半年，向积存多年的顽瘴痼疾坚决“开刀”，推进实施了总部组织机构优化再造和深化干部人事制度改革，实现了总部机构及总部中级管理人员、初级管理人员、员工“四个压缩50%”，总部人员“全员卧倒”公开竞聘上岗，彻底打破了干部任职的“终身制”“铁交椅”。锐意改革始终是万华发展的关键一招；自主创新始终是万华发展的不竭动力；勇于担当始终是万华发展的一贯追求。调研学习是一次对标看齐的思想统一，是一次重整行装、激发担当的思想发动，是一次站高望远、决胜未来的战略谋划，在写好时代答卷的进程中，将愈加显现出其实践价值和深远意义。万华的改革一经启动，就破浪前行、一往无前！万华的发展经验告诉我们，改！只有改革，才有活的希望，不改革，就是死路一条。对标万华就是要鉴彼之长，通过探究万华的“今天”、启示云锡的“明天”,进一步坚定了云锡改革发展的定力和信心。在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，云锡将秉承改革、创新、担当精神，按照“主辅分离、整体上市、市场化改革”的发展思路，紧紧围绕“打造云南省以锡为主的有色金属产业整合发展平台和云南省重要的有色金属产业集团”这一战略定位，通过推进整合重组、强化科技创新、提升集团化管控效能、完善中长期激励机制等改革发展重点举措的落地实施，推进资产业务主辅分离，同步实施市场化机制改革，做强做优做大以锡为主的有色金属产业，带动云南省有色金属高端原材料和精深加工新材料产业加快发展，持续巩固全球锡行业龙头地位，推动百年云锡焕发青春、重铸辉煌，奋力实现全球锡行业最具竞争力的世界一流企业的发展目标，在构建双循环新发展格局中育新机开新局！个人评论：哈哈哈，果然如此，云锡卖贵研的钱全部都要注入锡业啦。在国资委要求下，先剥离辅业（贵研铂业），再清算亏损资产（国企改革，人员清算），然后整体上市，完成市场化改革。让我们慢慢期待这一天吧！等待高品质云锡澳大利亚锡矿和云锡缅甸锡矿的注入，以及卖贵研的几十亿现金的注入。