一只么狠
我们不建立强大的进入壁垒
我们不建立强大的进入壁垒,我们只是购买他们
股东:你如何建立进入壁垒,尤其是在几乎没有进入壁垒的行业?
芒格:大多数几乎没有进入壁垒,我们在某种程度上购买进入壁垒。
巴菲特:是的,这是真的,有些行业永远不会有进入壁垒。在这些行业中,你最好跑得非常快,因为有很多其他人会跑来看你在做什么,并试图找出你的弱点是什么,或者他们可以做得更好一点。你知道,一个很大的进入壁垒是这样的。
△《巴菲特的护城河》思维导图
如果你给我100亿、200亿、300亿美元,让我去尝试用一些新的可乐饮料来击败可口可乐公司,我根本不知道该怎么做。我的意思是,世界上有数十亿人对可口可乐有自己的看法,你无法用100亿或200亿美元来改变这一点。
芒格:是的,但我们购买的伟大品牌并不是我们创造的。
巴菲特:我们没有创造他们,没有。我们买下它们,但我们不创造它们。
但你知道,就在几年前,你记得理查德·布兰森来到这个国家,他想出了一种叫做维珍的东西。他们说品牌是一种承诺。好吧,我不确定他试图通过那个特定的品牌传达什么承诺,但你知道,从那以后你再也没有听到过任何关于它的消息。我不知道历史上有多少可乐饮料。唐·基奥可能会知道,但我敢肯定,已经有几百个了。这些都是真正的进入壁垒,但很难做到。
正如辉瑞公司发现立普妥一样,你知道专利会过期的,虽然一个绝对的金矿仍然是一个相当不错的矿,但它远远不是它原来的样子。但我们有很多企业,没有人会再建一条铁路。不过我们有一个竞争对手,我们将在替代运输方式等方面有竞争对手。
但是,如果你以重置成本巨大折扣购买东西,而且如果更新设备这是一项必不可少的经济行为,那么你肯定会遇到新的竞争障碍。当然,大多数公司仍然每天都在为每一笔生意而战。查理?
△《竞争优势:透视企业护城河》思维导图
芒格:是的。我们在漫长的生活中发现,一个竞争对手往往足以毁掉一家企业。
巴菲特:嗯,我确实发现了这一点。我从奥马哈30街的一家辛克莱加油站开始,旁边还有一家菲利普斯加油站,我有一个加油站。你知道,他收的任何油价也是我的要价。我根本没有任何选择,你不喜欢做那样的生意。
2024年11月17日 22:13
来自电脑网页版
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