作为曾经的股东，我对林州重机发展有以下建议！1、加强党建引领。1、心无旁骛做好煤机和军工制造两大主业，军工业务需进一步加大开发力度。2、提高财务管理水平，不做假账，不做错账，不留坏账。3、重视审计工作，引入预审机制，彻底解决公司历史上年报经常出现非标的问题。4、适当时机启动债转股，优化债务结构，合理信贷，谨慎担保，化解高负债风险和短期债务高的流动性风险。5、加强舆论引导，引导预期。6、引入战略投资者，最好引入林州国资入驻，有利于政府加大支持力度和军工业务开发。7、主动作为，做好重点股东沟通，维持股价合理水平。8、围绕主业，适当业务创新，进行实体支撑的概念塑造。9、锂电池业务考虑和巨头车企合作，谨慎重启。10、进行职工持股计划，调动职工积极性。人心齐泰山移。