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北京股友

鉴于目前恶劣的行业竞争环境,公司自身的经营状况

鉴于目前恶劣的行业竞争环境,公司自身的经营状况,人力成本占制造系统单台成本的比例最高,我们没有退路需要采取更激进的人员精简计划,特别是一般职员、辅助人员的快速降低,年底即使出现高产,系统也不能增加一个人,后续主要的机会:1. 将科室人员充实到车间一线管理岗位,特别是工作负荷轻,消极怠工的职员,目前制造系统的职能部门和工厂的职能科室都臃肿。2. 逐步取消区长的岗位层级,优先绩效差的区长,调岗到一线班组长或一线操作岗位。3. 核定多余的一般机电维修人员,尤其是技能差人员,调岗到一线操作岗位。4. 减少仓库保管员,不必要的盘点人员,工作负荷不饱满,信息化应用不充分,尤其是绩效差人员,调岗到一线物料操控岗位或预装KIT岗位。5. 国庆后全员实现人脸识别考勤,取消各工厂车间的考勤员、统计员,调岗到一线岗位。6. 减少安环部工厂的保卫人员,联合巡查。7. 质管部及各级质量科室的非专业一般职员,调岗到一线检验岗位。8. 冗员的有针对性加快处理辞退。9. 已剥离业务的人员向其他岗位分流。请各单位按此计划执行!

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2019年09月24日 21:01
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