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江河集团(601886)2018年年度董事会经营评述内容如下

江河集团(601886)2018年年度董事会经营评述内容如下:一、经营情况讨论与分析2018年,在错综复杂的国际环境下以及在国内防范金融风险、融资难、资金成本大幅上升的背景下,国内外经济增长趋缓,实体产业及固定资产投资放缓,行业增长乏力;随着国家层面支持民营经济发展,积极释放对民营企业的流动性支持,改善营商环境,使得挑战与机会并存。报告期内,公司坚持“双主业,多元化”的发展战略,围绕“融合创新”的年度工作主题,建筑装饰业务在严峻的宏观经济形势下平稳发展,中标、经营绩效超出预期,现金流再创新高、创新能力进一步增强;医疗服务业务转型提速,产业协同效果显著,医疗机构再添新丁。公司实现了内涵式增长。一、营业收入平稳增长、净利润持续提升、建筑装饰订单增量提速报告期内,公司实现营业收入160.37亿元,同比增长4.84%,其中建筑装饰板块实现营业收入152.46亿元,同比增长5%;医疗健康板块实现营业收入7.91亿元,同比增长约2%。2018年实现归属于上市公司股东的净利润6.09亿元,同比增长30.47%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润5.66亿元,同比增长36.39%。报告期内,江河集团建筑装饰板块实现中标额约212亿元,同比增长17.78%,其中幕墙新增订单111亿元,同比增长11%;内装新增订单101亿元,同比增长26.25%。为明年及以后年度收入规模奠定基础。建筑装饰板块各产业单位方面,江河幕墙继续保持稳健经营,中标质量持续提高;内装领域承达集团、港源装饰均超额完成了年度营销任务,内装市场增速明显。2018年,上述各产业单位在海内外接连中标成都天府国际机场、北京环球公园、北京世园会、澳门主题公园度假村等一大批有影响力的地标工程,全年新增300米以上项目5个(累计60余个),200米以上项目11个(累计170余个)。公司在北京城市副中心、中国尊、天津周大福金融中心、昆明恒隆广场等重大项目中,精益求精、敢打敢拼,积极响应客户需求,充分发挥“江河铁军”精神,打造高标准、高质量精品工程,赢得了客户的高度赞誉。二、现金流再创新高公司持续强化现金为王的经营理念,注重工程中标质量、狠抓回款,2018年在市场资金流动性紧缩、民营企业融资难的环境下,公司经营活动产生的现金流量净额实现14.09亿元的新高,充分体现了江河集团在经营发展中的稳健经营理念和综合实力。公司近三年实现经营性净现金流分别为13.08亿元、13.89亿元、14.09亿元,近三年经营性净现金流平均13.68亿元,为行业一枝独秀。三、医疗业务转型提速,国内海外齐头并进报告期内,公司通过资本运作加速向医疗健康业务转型的步伐。2018年公司医疗健康板块业务保持稳步增长,实现营业收入7.91亿元,均为眼科业务贡献,其中江河泽明营业收入1.27亿元,同比增长45%。在眼科方面,江河泽明依托Vision品牌已成为长三角区域领先的知名眼科医疗品牌,公司以江河泽明为长三角区域中心,眼科医院数量从并购初的3家目前已发展为10家眼科医院,其中2018年新增南通江河泽明及光正眼科医院2家眼科医院。在第三方诊断方面,在国内,2018年公司收购了具有丰富行业经验团队的江河华晟医学80%股权,在第三方检验业务上也迈出了实质性的一步。在第三方诊断业务层面,公司将通过参股或战略合作等形式与国内综合性医院、平台型医疗集团进行合作,打造围绕第三方诊断业务拓展的医疗生态圈,快速做大医疗板块。在海外,2018年公司同比例向Healius配股增资,继续保持第一大股东地位;2019年1月,公司向Healius发出非约束力报价函,启动收购工作,为做大第三方诊断业务、加速医疗转型、实现双主业平行发展全力以赴,如能并购成功,江河集团医疗服务收入将有望突破百亿规模,实现双主业平行发展。四、资本运作持续发力,发展平台再度拓宽2018年7月5日,公司分拆所属企业梁志天设计集团成功于香港联交所主板上市,公司再添海外资本平台,这是继2015年承达集团在香港上市后,江河集团旗下第二家在香港主板上市的企业,也是香港首家在联交所主板上市的纯室内设计公司。公司将以梁志天设计集团上市为契机,持续打造更多的以江河幕墙、承达集团、梁志天设计集团、Vision为代表的行业“冠军”,进一步提高核心竞争力,继续保持行业领先地位。2018年11月23日,公司成功收购首颐医疗9.4643%股权,成为其第三大股东,为眼科、第三方诊断等专科业务发展打造医疗生态圈。12月28日,公司向云南城投(600239)集团转让承达集团18.16%股份,引入战略合作伙伴,双方将在建筑装饰和医疗健康等领域展开广泛合作,此举不仅可为公司建装业务带来增量市场,也是江河集团为进一步收购Healius并快速做大做强医疗健康板块所做的资金储备。此外,报告期内公司还设立了易知医疗基金,为眼科及第三方诊断业务落地搭建投资平台。五、长期保持稳定分红,积极回报股东和员工近年来公司积极回报股东,持续保持高比例现金分红。报告期内,公司实施了2017年度利润分配方案,向全体股东派发红利共计346,215,000元,分配红利占当年实现的归属上市公司股东净利润的74.22%。公司自2011年上市以来至2018年末,已累计分配现金红利超11亿元。公司2018年度利润分配方案将按每10股派发现金红利3元(含税)。2018年公司被证券日报授予金骏马奖-最具社会责任之分红王奖。为了进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动管理层工作积极性,报告期内,公司实施了股份回购计划,截止公告日,公司已累计回购约2,105万股,回购金额约1.57亿元,所回购股份用于实施股权激励,推动公司长效激励机制。六、科技创新成就卓越,江河有爱社会担当报告期内,公司加大技术创新和绿色制造的研发力度,获得专利授权百余项,并入选北京高精尖产业设计中心。2018年度,江河集团旗下产业单位一举夺得5项鲁班奖,24项中国建筑工程装饰奖。江河幕墙参与了《建筑门窗和幕墙产品及制品基本技术要求》、《装配式幕墙工程技程》等国家与行业标准制定和国家十三五项目子课题等研究并入选北京市首批、国家第三批绿色制造名单,成为行业绿色制造、低碳节能的典范。2018年公司还荣登“北京民营企业百强”第17位,企业综合实力不断提升。公司一如既往的关注公益事业,荣获“北京民营企业社会责任百强”第3位,帮助残疾人企业度过难关,捐资助学内蒙古科左中旗,助力密云区燕落村精准扶贫,顺义区“一助一”结对帮扶项目等,彰显了公司的社会担当。七、继续加强人才培养,打造合格人才队伍公司秉承“事在人为,可为敢为即有为”,“向雷锋学习,绝不让雷锋吃亏”的用才择人理念。为确保江河集团人才梯队生生不息,增强各产业单位中高层后备干部、尤其是新加盟产业单位干部对集团管理体系、企业文化、业务模式、归口职能管理等情况的了解。报告期内,公司在北京圆满举行第二期中高层后备干部培训,各产业单位近140名优秀年轻中高层后备干部参加了学习,培训内容针对性强,使员工对整个企业运营框架体系的关键职能管理要素及相关专业领域有了全面详细的了解,使得各级干部要有争当“冠军”的精神和追求,坚守“阵地”,用匠心精神去做事,成为所在业务领域的“冠军”。二、报告期内主要经营情况报告期内公司实现中标额212亿元,较去年同期增加17.78%;实现营业收入160.37亿元,同比增加4.84%;实现净利润7.39亿元,同比增长24.86%;归属上市公司股东的净利润6.09亿元,同比增长30.47%。三、报告期内核心竞争力分析(1)品牌优势j建筑装饰板块公司的建筑装饰业务主要包括建筑幕墙、室内装饰和室内设计,旗下拥有JANGHO江河幕墙、Sundart承达集团(HK.1568)、港源装饰、港源幕墙、SLD梁志天设计集团(HK.2262)。其中江河幕墙是全球高端幕墙领先品牌,在全球各地承建了数百项地标性建筑,为幕墙行业领军者;承达集团是源自香港的全球顶级室内装饰品牌,为香港联交所主板上市企业,是亚太地区装饰行业发展的引领者;报告期内梁志天设计成功登录香港联交所,成为香港联交所第一家从事纯室内设计业务的上市公司,梁志天设计是享誉全球的顶级建筑及室内设计公司,是亚洲最大的室内设计公司之一;港源装饰位居中国建筑装饰行业百强前列、北方地区第一内装品牌,“港源”连续多年被评为北京市著名商标。k医疗健康板块公司的医疗健康板块业务主要定位包括眼科、第三方诊断的医疗服务行业,旗下拥有Vision、江河泽明知名品牌。Vision是澳大利亚最大眼科医疗机构,是世界首家上市连锁眼科医院,拥有全球一流的医疗团队,以及严格的质量和风险管理系统,是全球公认的眼科技术引领者以及最受尊敬的眼科医疗品牌;江河泽明是Vision嫁接国内市场的附属机构,是一家以医疗产业投资、咨询、医疗机构管理为主业的眼科医疗产业集团,依托Vision品牌优势,已成为区域领先的知名眼科医疗品牌、地区百姓最信赖的医院之一,旗下已拥有近十家专业眼科机构。Healius为澳大利亚最大的医疗中心、病理学以及影像学为主营的上市公司之一,公司为Healius第一大股东。目前公司在国内已收购了以第三方检验为主的江河华晟医学,日后拟将依托Healius的品牌、技术、管理等优势与江河华晟医学形成国内外联动之势,做大做强公司国内病理、第三方检验及影像等专科业务。(2)技术优势j建筑装饰板块幕墙业务方面,公司拥有国家级企业技术中心,为全国首批55家国家技术创新示范企业之一,是国家火炬计划重点高新技术企业,中国建设科技自主创新优势企业和北京市专利示范单位。目前公司与中国建筑科学研究院、浙江大学共同承担了公共安全领域国家级课题研究。2018年11月12日,由江河集团参与的“十三五”国家重点研发计划《城镇建筑围护结构防高空坠落及安全性能提升关键技术》课题示范工程考察会在北京亦庄移动硅谷项目部召开,通过“十三五”课题研究,江河集团借助课题组研究平台和浙江大学、上海交通大学、建筑科学研究院开展了广泛而深入的科研合作,并开始和辽宁工程技术大学联合培养硕士研究生。江河集团形成了一个精简高效的科研团队和一套贴合企业生产实际科研工作流程制度,不仅开拓了视野,提升了科研水平,也为幕墙全行业的技术进步起到了积极的推动作用。另外,报告期内,公司新增专利逾百项,江河幕墙入选北京市首份绿色制造名单及国家第三批绿色制造名单,成为北京首批市级绿色制造企业,参与了《建筑门窗和幕墙产品及制品基本技术要求》、《装配式幕墙工程技术规程》等国家与行业标准的制定工作。报告期内,公司承建的泰康大厦首层超高全玻璃幕墙在国家建筑工程质量监督检验中心幕墙门窗实验室顺利通过各项性能测试,并在建筑幕墙行业诞生多项新的纪录,充分显示了江河幕墙在幕墙领域的技术研究水平,标志着江河幕墙在该领域走在同行业前列。内装业务方面,承达集团拥有领先的预制组装家具中心生产线和多项全球认证,获得了美国建筑木结构学会质量认证,承达集团预制防火门及预制窗框产品通过了全球UL权威认证。港源装饰通过科技研发和创新,拥有多项行业创新的施工技术;梁志天先生在室内设计和产品设计领域均备受推崇,其现代简约又极具东方色彩的设计作品广受推崇,梁志天先生带领他的设计团队收获了超过130项国际和亚太区设计及企业殊荣,另外梁志天先生也是第一位当选国际室内建筑师/设计师团体联盟(IFI)主席的中国人。k医疗健康板块Vision是澳洲最大的连锁眼科医院。Vision的医疗专家团队是澳大利亚视力矫正手术的先驱,多年来Vision专注于技术含量高的眼科治疗及手术,包括白内障手术、角膜移植手术、视网膜手术、玻璃体内注射治疗、激光治疗等。Vision的医疗专家团队开拓并推动了世界眼科医疗领域中若干技术的进步,包括率先在白内障手术中应用超声乳化白内障吸出术、率先开展CMICS“同轴”微创白内障手术、南半球首例激光白内障手术等,Vision在澳大利亚率先使用了最新激光眼科手术机SMILE,是世界公认的眼科医疗技术研究领导者。江河泽明汇集了一批知名眼科专家,搭建了学科齐全、经验丰富的的医生梯队。同时,公司不断引进国际最新的眼科诊疗技术和先进设备,目前公司拥有德国蔡司Visumax3.0全飞秒屈光手术系统、德国阿玛仕准分子激光治疗仪台、德国鹰视酷眼、德国爱丽丝TM、瑞士达芬奇飞秒激光治疗仪;英国欧堡200TX激光扫描眼底照相造影系统、美国OCT分析系统、蔡司IOL测量系统等大型医疗设备数台。全飞秒及全激光治疗近视、超声乳化治疗白内障、玻璃体切割治疗玻璃体视网膜疾病以及医学验光配镜四大业务均处在区域领军地位。(3)管理优势1)战略优势集团发展战略集团坚持建筑装饰和医疗健康双主业平行发展、坚持多品牌协同发展、坚持产业经营和资本运营双轮驱动发展。行业发展战略建筑装饰板块,以建筑幕墙、室内装饰(含设计)等业务领域为主要方向,坚持领先战略,加快技术创新,加强集约经营和业务协同,推动业务标准化、系统化、集成化,实现建筑装饰业务稳健和可持续发展。医疗健康板块,定位于内容(服务)提供商,致力于提供高品质医疗健康服务,以眼科、第三方诊断等专业领域为主要方向,通过并购国外高端品牌进而嫁接中国市场和中国资源,推动与大型医疗集团战略合作,通过快速复制做大做强医疗健康业务,实现跨越式发展。2)资本运作优势公司自上市以来已陆续完成了跨境跨交易所并购承达集团,发行股票收购港源装饰,现金收购梁志天设计,要约收购澳交所上市公司Vision、子公司承达集团、梁志天设计集团香港主板上市、发起设立北京顺义产业投资基金管理有限公司、设立合资眼科医疗江河维视,增持澳洲领先医疗服务上市公司Healius股份、收购江河泽明、靖江光明等资本运作事项,丰富的国际化资本运作经验、精干的团队和高效的执行力为公司业务快速扩张和跨越式转型发展提供了强有力的保证。3)经营管理优势公司坚持走高端路线、坚持国际化经营理念。在经营管理上做到充分授权,通过矩阵式管理实现高效运营,各产业单位和大区拥有充分的经营自主权,通过各专业职能部门垂直管理进行风险管控。近年来公司通过全面预算管理和内部市场化等方式进一步提高公司管理水平,加强各产业单位之间的协同发展,提升了管理效率。4)企业文化优势企业文化是江河重要的“软实力”,在导向、凝聚、激励和制约方面起着非常重要的作用。公司是个开放、包容、实干进取、简单透明、高效执行力的跨国企业,以全球化的眼光和战略思维海纳百川,兼容并蓄,坚持全球化人才观,在海内外择贤纳士。公司的宗旨是“让客户更满意,让员工更精彩”,公司的核心价值观是“将心比心,讲使命,负责任”。公司崇尚简单、高效的工作氛围,强调实干、担当的工作态度,秉承“事在人为,可为敢为即有为”,“向雷锋学习,绝不让雷锋吃亏”的用才择人理念,不拘一格地启用优秀的年轻人,能够唯才是举,为员工打造没有天花板的舞台。公司鼓励变革与创新,员工的个性和能力得到充分尊重和发挥,不同背景的管理团队加盟后能够兼容并蓄,如鱼得水,铸就了公司力争上游的优秀基因。5)国际化整合优势公司吸纳了大批国内外优秀技术人才加盟,来自世界各地的中外员工孕育了江河兼容并蓄的“移民文化”。公司与国内外知名设计机构、顾问公司建立长期合作和战略伙伴关系,系统提升并打造了一支成熟兼具国际一流水准的合作团队。同时,公司通过数次海外并购对于并购整合形成了独到的管理架构和管控模式,有利于并购企业境内外联动,协同发展,迅速复制和扩展国内业务。四、公司关于公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势1、建筑装饰行业(1)幕墙行业根据《建筑装饰行业“十三五”发展规划纲要》目标,预计到2020年中国建筑幕墙工程总产值将突破5000亿元,年均增长速度在11%左右。建筑幕墙行业市场化程度高,且竞争较为充分,但多数企业集中于低端市场,以价格战为主。在高端市场,尤其是一些全国标志性、区域重点的幕墙工程绝大部分被国内幕墙50强企业承包。在幕墙行业竞争逐步走向白热化的过程中,淘汰、整合成为不可避免的趋势,特别是在经济环境恶化的时期,资金面的紧缺对承包商的资金实力提出了更大的挑战。未来幕墙行业中“强者越强、弱者越弱”的马太效应将逐步显现。龙头企业凭借在资金实力、历史业绩和技术水平三方面的优势,在未来行业内的横向整合中将占据主导地位,不断扩大经营规模和市场占有率,而部分中小企业的生存将更加艰难,未来将面临被兼并或淘汰的命运。随着国家对环境保护工作的重视,环保、绿色、节能、智能将成为未来幕墙行业发展的趋势,技术的创新将成为可持续快速发展的关键。江河幕墙将继续加大在技术创新、绿色环保、BIM技术等领域的投入和开发,实现稳健高质量发展。(2)内装及设计行业2016年,国家出台《关于大力发展装配式建筑的指导意见》,明确提出力争用10年左右的时间,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%,此后各个地方政府推出了当地的装配式建筑发展目标和鼓励政策。与传统装修方式不同,装配式装修是一种全新的装修方式,没有湿作业,采用干式工法,内装系统可与主体结构分离,这样可以最大限度的减少对原有内装的拆除,装修部件在工厂预先制作完成,由产业工人在现场进行组装,从而实现降低成本、减少对房屋结构的损害、增加工作效率,真正实现了低碳、节能、绿色、环保,因此装配式内装将成为未来内装行业发展的新趋势。目前,港源装饰正在组建并逐步完善和加强装配式专业团队,并积极对接相关厂家,2019年将全力发展装配式内装业务,力争成为公司发展的新的增长点。2、医疗健康行业报告期内,国家卫生健康委员会和国家医疗保障局正式成立。国家卫生健康委员会的主要职责是拟订国民健康政策,协调推进深化医药卫生体制改革,组织制定国家基本药物制度,监督管理公共卫生、医疗服务、卫生应急,负责计划生育管理和服务工作,拟订应对人口老龄化、医养结合政策措施等。新组建的国家医疗保障局,将整合此前人社部、国家卫计委以及民政部的有关职能融合,实现三保合一。两大部门的成立为广大人民群众的医疗健康提供了顶层设计和政策保障,为“健康中国”战略目标的实现打下了坚实的基础。2018年11月,国家卫健委发布《关于印发全面提升县级医院综合能力工作方案(2018-2020年)的通知》,该方案明确,到2020年,力争实现县域内就诊率达90%左右,标志着分级诊疗工作取得了扎实进展。随着国家鼓励社会办医,私立医疗机构对眼科医疗市场尤其是高端眼科医疗市场的补充作用将越来越明显。患者也越来越关注医疗机构的服务水平、技术水平,这将带动国内各私立医疗机构向国际化标准看齐,提升国内眼科医疗行业整体医疗水平。公司下属子公司vision是澳大利亚最大的眼科连锁医院,拥有多年的眼科办医经验及一大批专业眼科医生。报告期内,vision与江河泽明的领导层及眼科专家之间充分沟通交流,在技术、管理、人员等方面进行了广泛的交流和探讨,提升了江河泽明的知名度和影响力。2018年6月,国家卫生健康委出台《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》,通知提出在保障医疗质量安全的前提下,医疗机构可以委托独立设置的医学检验实验室、病理诊断中心、医学影像诊断中心、医疗消毒供应中心或者有条件的其他医疗机构提供医学检验、病理诊断、医学影像、医疗消毒供应等服务。该政策的出台,有利于第三方医学检验机构积极参与到国家卫生健康发展战略中,对提升第三方医学检验发展整体水平和空间有着重大影响。报告期内,公司收购了以第三方检验为主的江河华晟医学80%股权。2019年初,公司全资子公司江河香港发出了收购Healius的非约束力要约函,目前Healius为澳大利亚第一大全科医生诊疗中心、第二大病理提供商、第二大影像连锁医院。未来,公司医疗板块除了在眼科领域继续加大布局力度及海内外协同发展外,还将通过资本运作、与国内综合型医院、平台型医疗集团第三方诊断领域进行合作,快速做大医疗板块,打造属于江河集团医疗生态圈。(二)公司发展战略公司以“为了人类的生存环境和健康福祉”为企业使命,致力于提供绿色建筑系统和高品质医疗健康服务,坚持“双主业,多元化”发展战略。1.建筑装饰板块建筑装饰板块,公司坚持稳健发展,有机增长的发展战略。建筑装饰板块业务是公司的基石产业,以抓好利润和现金流两大指标为核心,提质增效,继续做大做强。幕墙领域继续发挥江河幕墙全球第一品牌的优势,与港源幕墙进行错位发展。内装领域,借助承达集团在高端内装饰领域的优势,以及港源装饰进入快速发展的契机,大力拓展国内内装饰市场,同时加强幕墙与内装、内装与设计间的业务协同,实现建筑装饰板块可持续高质量的内涵式增长。2.医疗健康板块公司在医疗健康领域定位于国际化的专业医疗服务提供商,主要面向眼科、第三方诊断(包括病理、第三方检验、第三方影像)等专科或专业医疗服务领域开展业务,致力于提供高品质医疗健康服务。通过并购海外高端品牌进而嫁接中国市场,并通过与国内平台型医疗集团或大型医院进行合作是公司的经营发展战略。眼科业务眼科业务领域,公司借助Vision的高端品牌优势,重点发展国内眼科的增量市场。在长三角区域继续以江河泽明为区域总部通过新设或并购方式向周边拓展,在长三角区域逐步形成绝对优势。在全国布局方面,公司除长三角区域外,继续推进在华南、华中、西北等其他区域的布局,通过并购区域内具有一定品牌影响力和较好管理团队的眼科医院,并以其为区域总部通过新设或并购等方式向周边拓展,逐步形成全国布局。在一、二线等高消费区域,公司以Vision直营店模式进行业务拓展,并于区域性医院形成业务协同。第三方诊断业务领域在第三方诊断领域,通过进一步收购Healius及同步发展国内第三方诊断业务来拓展市场。在第三方诊断业务拓展上,除江河华晟医学自身业务拓展外,公司通过参股或战略合作等形式与国内平台型医疗集团或大型医院进行深度合作,通过共建或托管等形式打造围绕第三方诊断业务拓展的医疗生态圈。(三)经营计划1.建筑装饰板块2019年公司建筑装饰板块计划中标额230亿元,在保持稳健经营的前提下,继续以利润和现金流为核心指标,提质增效,进一步加大幕墙与内装、内装与设计之间的协同效应。在国家城镇化、消费升级以及加大基础建设的背景下,稳步推进幕墙、内装的业务拓展。2.医疗健康板块2019年公司将进一步加快在医疗板块的发展步伐,借助Vision等海外高端品牌、领先的行业管理模式、先进的技术等优势拓展国内医疗市场。在眼科领域,以江河泽明为长三角区域总部进一步向周边拓展,力争在2019年实现国内其他个别区域总部的落地,持续增加国内眼科医院数量。在第三方诊断领域,借助国内外资本平台和融资渠道,积极推进澳大利亚上市公司Healius的收购工作,同步推进国内江河华晟医学第三方诊断业务的快速发展。(四)可能面对的风险1、建筑装饰业务(1)政策风险建筑装饰行业与固定资产投资高度相关,其受国家宏观调控的影响较为明显。目前,国家对房地产的宏观调控主要集中在住宅领域,而公司从事的业务主要涉及公共建筑和商业地产领域,如果未来政策调控进一步扩展到公共建筑和商业地产领域,可能对公司的业务产生较大影响;另一方面,公司的少数客户同时从事商业地产和住宅开发,国家对房地产的宏观调控政策可能对公司项目的实施进度和应收账款的回收产生间接的影响。(2)宏观经济周期性波动风险公司所处的行业为建筑装饰业,建筑装饰行业的发展与一个国家的经济发展水平相关,经济增长的周期性波动对建筑装饰行业有较大影响。但是如果全球经济以及我国的经济增长速度持续放缓,将可能影响对建筑装饰服务的需求,从而对公司未来的业务拓展产生不利影响。(3)市场竞争风险公司幕墙业务与国内外优秀的幕墙企业展开市场竞争,面临一定的市场竞争风险。我国现有室内装饰企业家数众多,其中相当一批室内装饰企业在设计、施工、管理等方面具有较强的实力。内装业务方面将与国内优秀内装企业展开激烈的市场竞争,公司在内装市场也将面临一定的市场竞争风险。(4)主要原材料价格波动的风险建筑装饰行业主要为固定造价合同,因此毛利率对装饰材料的采购价格的波动存在一定敏感性。公司通过采取与材料供应商签订长期合同、向甲方洽商增补合同额、合理安排材料采购计划等措施转移了部分原材料价格波动风险。若上述原材料价格未来大幅度上涨,则仍将对公司的盈利状况产生不利影响。(5)海外业务经营风险尽管公司海外业务主要集中在东南亚等区域,公司在海外业务经营过程中将面临着潜在的经济风险、政治风险等风险。若公司海外目标市场所属国家或地区经济发展发生重大波动或出现经济危机,将对公司海外业务以及未来进一步开拓新市场带来不利影响。2、医疗健康业务(1)政策风险医疗行业关系到国计民生,在各国均受到当地的医疗行业管理体制和医保政策的影响。近年来国务院和国家相关部门陆续颁布了一系列医疗机构改革的指导意见和发展规划,鼓励和支持社会资本举办医疗机构。近期政府对医改纷纷出台一系列新政策,但结合国内现状,对政策的落地实施还需要较长时间,可能存在政策进一步调整的风险。为此,公司将积极探索和发展适合区域医保政策和医改方向的商业模式,降低公司因政策调整带来的风险。(2)医疗风险由于患者个体差异及预后结果的期望不同,疾病情况不同、医生水平差异、医院条件限制等诸多因素的影响,各类诊疗行为客观上存在着一定程度的风险,医疗事故和差错无法完全杜绝。对于眼科业务,尽管目前相关治疗手段较为成熟,但眼球结构精细、脆弱、复杂,并且眼科手术质量的好坏将受到诊断水平、医师技术、医疗设备、质量控制水平等多种因素的影响,存在一定的医疗风险。Vision于1991年开始就已经是激光眼科手术的先驱,在眼科医疗业务方面有着成熟的技术和内部管控机制,公司将按照国内外先进和严格的医疗控制体系加强风险控制,加强医护队伍的业务技能培训,努力降低医疗风险的发生。(3)管理风险公司由建筑装饰行业转型发展医疗健康业务,在资源整合、医疗管理、人才管理、市场开拓等方面都将面临较大的挑战。随着公司医疗业务的范围逐渐扩大,连锁化运营的发展与业务规模的扩张,若国外眼科医疗管理经验不能有效复制和利用,公司不能持续地提高医疗管理水平,及时储备人才和调整公司的管理模式和制度,存在一定的管理风险。(4)人力资源风险医疗行业对高素质的技术专业人才和管理人才均有较高的需求,人才竞争也将成为业内重要的竞争手段之一。尽管公司可以利用机制优势采取多种方式加大人才引进力度,如果公司未来不能吸引、培养和留住优秀人才,公司可能面临人才短缺问题,对公司医疗健康业务扩张造成不利影响。

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2019年04月01日 17:21
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