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这些事虾米意思?

集团公司干部职工“大讨论” 建议摘选发布时间:2018-12-17 作者: 查看次数:19次集团方面对加强集团管理的建议电商公司  构建集团大数据中心来整合全集团信息化资源  目前,我们集团的信息化资源是分块化、碎片式的。未来应该通过大数据中心整合集成集团各类信息资源,形成集团大数据,做到实时准确掌控集团运营情况。同时,通过实时分析判断,为集团高层决策、中层管理、基层执行提供全方位、立体式的数据体系,真正通过构建大数据系统来推动集团向智能化、数字化、科学化方向发展。  构建人才培养体系,为集团可持续发展提供源动力  人才是第一生产力,没有人才的企业是没有未来的企业。我们应在发挥好我们国有企业在人才培养优势的基础上,构建市场化的人才培养体系,形成国有企业发展体制、民营企业人才培养体系的混合所有制人才发展模式,让更多专业化、年轻化、复合化的各类人才为集团所用,这样才能为集团可持续发展提供源源不断的动力。  对于南风化工上市板块,建议采用企业并购,实现快速发展  并购对象:相关多元化内部并购,先以山西焦煤未上市板块相关业务为目标;非相关多元化外部并购,要紧跟市场,开发新型板块,健康食品、环保等相关项目或许是未来发展方向。并购途径:由于并购风险很大,建议并购过程中组成一个并购团队,实行项目组的组织模式,涵盖金融、法律、人力资源、审计、税务、市场、评估、技术等相关专家团队。

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2018年12月20日 18:57
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