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江西股友

10月29日、30日

10月29日、30日,山西焦煤调研组调研山西焦炭、运城盐化2019年生产经营、投资、重点工程建设等工作以及2020年建议计划。山西焦煤集团公司领导胡文强、杨清民、侯水云、王克军参加调研。调研组强调,山西焦炭要加强内部管理,不断提升产品质量,努力打造高端焦炭产品,积极应对市场变化;要坚持“两个不动摇”,从细节入手,抓好现场管理;要坚持“8 2”重点工作机制,做好契约化管理的创新工作;要进一步树立信心,团结一致,推进各项工作有序开展;要大胆创新,敢想敢试,激发职工内生动力,走出一条创新之路;要克服眼前困难,坚持生产安稳长满优,确保全年安全生产;三厂一线要确保主体、主业,增强信心,压实责任,稳定发展。调研组提出,运城盐化要高度重视企业发展战略问题,以前瞻的思维,在制度创新、管理创新、科技创新上下功夫、做文章、求实效;将企业发展与智能化、信息化紧密结合,制定科学性、可行性、操作性强的超常规举措,坚定信心,狠抓落实;善于运用自身的资源优势,不断探索新途径、新方法,解决发展的突出问题,增强企业内生动力,实现良性循环;在抓生产效益的同时,继续强化安全管理不松懈,确保安全生产无事故。山西焦炭、运城盐化汇报了2019年生产经营指标、投资、重点工程、重大项目推进等各类计划预计完成情况和2020年各类建议计划安排情况。

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2019年10月31日 12:17
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