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山东股友

7月19-20日

7月19-20日,辉隆投资集团第五十八次季度工作会议在六安霍山召开。省供销集团党委副书记、总经理李永东,辉隆投资集团党委书记、董事长、总经理黄勇,辉隆投资集团党委副书记、辉隆股份董事长、总经理刘贵华,省供销集团总经理助理刘松出席会议,辉隆投资集团及辉隆股份领导班子成员、各公司、部室有关负责人等参加会议。会上,李永东作了题为《我们怎样才能少犯错误》的专题报告。报告高屋建瓴、内涵丰富,充分结合辉隆螺旋式上升的发展过程以及当前部分企业的实际案例,引经据典,生动阐述了在企业经营管理工作中如何才能少犯错误,避免犯原则性、方向性和战略性的错误。他指出,企业隐患就像疾病,在早期很难察觉却很容易治愈,在晚期容易察觉但却难以治愈。只要端正态度、做足功课,不断自我革新、自我提升、自我完善,就能第一时间找出症结所在,对症下药,少犯错误、不犯大的错误是完全有可能的。他强调,一要充分做好调查研究。没有调查就没有发言权,更没有决策权,要把99%的时间和精力用在调研和谋划上,用1%的时间和精力决策;二要把握大势,顺势而为。“势”就是事物发展的内在规律,辉隆的“势”是工业强企、以工带贸、以贸助工,在行业发展大势中加快转型升级,把心思用到工业上去。三要选对人、用好人。要在选人用人中广泛听取不同意见,深入了解关键岗位、关键人的品行和能力,选贤与能,德才兼备;四要善于汲取反面教训,总结提炼出失败的根本原因。他希望广大有志青年,怀着瑞梦到基层去,投身到辉隆第三次创业的伟大事业中去!以最为光彩耀眼的奋斗底色,尽最大努力、用较短时间把辉隆打造成伟大企业。黄勇作了题为《脚踏实地 稳中求进 着力推动集团高质量发展》的讲话,他的讲话全面总结了上半年工作亮点,明确指出存在的问题不足,并对下半年工作进行谋划部署。他强调,今年上半年,面对新冠疫情影响和不断下行的经济压力,辉隆投资集团在省供销社、省供销集团的坚强领导下,坚持为农服务宗旨,着力保持企业稳定健康高质量发展,主业板块运行稳健,工贸一体化稳步推进,服务保供“云端”在线,“资本+实业”双轮驱动成效显现,内控管理卓有成效,党建工作持续深化。他强调,下半年要迎难而上,积极应对挑战,加强风险管控,提升运行质量,一要立足主业抓服务、促销售;二要工贸一体抓项目、提进度;三要产融结合抓并购、乘资本;四要找准问题调思路、破难题;五要安全生产重管理、不松懈;六要党建引领聚合力、促发展。刘贵华作会议总结,他强调,这次会议主题明确,务实高效,措施有力,研讨激烈,各单位明确了下半年工作重点,取得了较好的会议效果。他指出,面对疫情影响和复杂多变的国内外形势,辉隆集团上下一心,众志成城,虽然销售规模略有下降,但是效益大幅提升,各板块亮点频出。工业板块持续发力,成为辉隆发展的支柱力量;海华科技、连锁集团、瑞美福集团、海南农资集团持续向好,农业发展公司在探索中发展、在教训中积淀,前景广阔;三大事业部开展一体化运作,成效显著。下半年要重点抓好以下四个方面工作:一是抓好资本市场并购、增发工作,推进与主业协同、科技领先、人才完备的项目并购工作;二是坚决消灭亏损点,及时“止血止损”,对经营不善、连续亏损的企业坚决关、并、转;三是全力解决遗留问题,重点解决财务、审计关注事项,拿出时间表和解决措施,责任到人;四是抓好重点项目建设、带动工作。

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2020年07月23日 18:15
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