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到底医疗与地产如何结合满足目前的养老、康养、医养需求?医院用

到底医疗与地产如何结合满足目前的养老、康养、医养需求?医院用地如何实现高收益率、周转率?地产 健康产业,合理的盈利模式有哪些呢?今年3月,英慈IHG曾盘点过目前地产与医疗的合作模式,并对其中的盈利模式进行了整理,从中可以发现,在众多房企的探索下,目前地产 健康可结合的路径与模式正渐渐清晰。l把医院开进养老院的医养结合模式2015年11月,泰康燕园康复医院在北京昌平的泰康之家燕园落户,性质为二级康复医院,以老年医学和康复医学为重点发展方向。根据自理能力等级,泰康之家分为活力生活区、协助生活区、专业护理区、记忆障碍照护区及二级康复医院5个板块,主要提供“急性病、慢性病、预防康复、长期护理”等服务。由于能提供更专业的医疗服务,且各项设施都比普通养老机构更具有适老性,泰康之家燕园成功切入北京的中高端养老市场。之后在上海、广州、成都,泰康之家均采用“养老院 康复医院”模式。据悉,泰康之家燕园收费采用入门费 会员费 月费的模式,20万入门费,120万元~360万元的会员费,月费根据护理等级从16000元~24000元。此外,泰康还把保险业务融合进养老业务,只要购买200万元及以上保额的储蓄分红型保险,本人或父母即可获得泰康之家的入住权。据南方网报道,泰康之家燕园的总投资额为54亿元,可容纳3000住户,当入住率达到80%,以每户200万元计,大约可回笼资金48亿元,这相当于可收回88%的投资,明显高于普通养老项目的资金流转率。把医院开进商城的医疗商城模式位于杭州江干区的全程国际医疗于2017年9月开业,作为国内首个医疗商城,目前已经入驻了邵逸夫国际医疗中心、张强医生集团思俊外科诊所、唯儿诺儿科诊所、杭州口腔医院门诊部、宋为民医生集团下的颜术医美诊所等众多机构。这个“新业态”都是由闲置的商场改造而来,以盘活闲置资产为出发点,对闲置商城进行改造,从而满足中小型专科医疗机构在品牌化、连锁化进程中的扩张需求。随着爱尔眼科、拜博口腔、睿宝儿科等越来越多的专科医疗机构进入连锁化经营的周期,对经营场所的需求量会越来越大。同时,医疗机构从签订租赁合同到开业的周期也明显偏长。房地产企业将自己在酒店式公寓中的“拎包入住”理念延伸到商场物业,既有重资产属性又有标准化属性的医疗机构,对这一模式乐见其成。自全程医疗开启国内的医疗商城模式,上海已先后有两家医疗商城落地,广州也有一家医疗商城即将落地国际医药港。把医院开进产业园内的健康小镇模式乌镇雅园作为乌镇国际健康产业园中的住宅部分,由绿城负责开发,2014年10月交房后,雅达国际康复医院于2015年投入使用,雅园在2015年-2016年期间的加推,曾经创下4天清盘。究其成功原因,离不开绿城品牌和医疗资源的双重叠加。该项目总投资20亿元,其中雅达国际康复医院投资8亿元。根据绿城发布的公告,雅园在2015年底实现总销售20亿元,与总投资基本持平。这种模式的优势是,无论土地属性是住宅、旅游还是商业,有竞争力的医疗资源都可作为卖点,和住宅项目捆绑销售。把医院开进新城或新区的新城配套模式以新城配套为目的,投资医院或门诊是目前比较主流的房企涉足医疗的方式。配套的医院将根据新城、新区的人口基数、人口结构、周边医疗资源,结合新城的功能属性、计划导入的人口数量和结构、市场对现有医疗资源的满意度与匹配度等进行设置。例如杭州英慈国际医院,即根据杭州新区规划,以国际社区的概念切入,建设成为一家以妇儿、肿瘤、骨科、心血管和精神卫生为特色专科的国际综合医院,并对接英国国家医疗服务体系(NHS)下的医院合作资源。

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2019年10月31日 16:57
来自财经客户端

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