一、比血浆产量和发展潜力。华兰的血制品25个浆站，2019年产出1000吨血浆。上海莱士41个浆站，2019年产出1200吨血浆。华兰血浆产量的上限是1400吨，莱士血浆产量上限是2200吨。莱士PK华兰，莱士完胜！二、比一季度增长率。华兰生物2020一季度产值6.8亿，净利润2.5亿，同比下降4.7%。上海莱士2020一季度产值7.2亿，净利润3.2亿，同比增长42%。莱士PK华兰，莱士完胜！三、比国内布局。华兰25个浆站分布在6个省，血制品生产基地在河南新乡和重庆。上海莱士41个浆站分布在11个省，生产基地在上海，安徽，河南，浙江，以及正在布局的湖南。华兰生物的疫苗基地在河南，莱士检测产品基地在湖南。以上按照基地划分，华兰2个，莱士5个。以浆站地域划分，华兰6个，莱士11个。莱士PK华兰，莱士完胜！四、比国际市场布局。华兰出口基本为零，国外没有依托企业。莱士出口销售额占产值2%，在十几个国家完成注册。华兰没有任何国际一流企业被收购或者合作，莱士控股股东分别收购了英国最大血制品企业BPL和德国最大血制品企业Biotest，两家企业控制着4000吨血浆，莱士还入股西班牙GDS，与全球血制品第一梯队基立福战略合作。在国际市场合作布局中，华兰为零，而莱士已经把触角伸到英国，德国，美国和西班牙。莱士PK华兰，莱士完胜！五、比产业布局。华兰布局了疫苗和单抗，单抗三年内没有产值不算。华兰用了十几年时间把疫苗做了10个亿年产值，占股85%，版块净利润年3个亿，归属华兰和安康净利润2.5亿，产品销售在中国大陆地区。莱士用股权置换方式得到GDS45%股权，核酸检测和抗原检测与血制品高度相关，打通完整的产业链，2019年GDS检测业务全球销售收入近60亿，产品销售在全球一百多个国家，2020年开始享受中国销售代理权，年利润6个亿。这种产业整合的量级，恐怕华兰与第一梯队差得还远。此轮莱士PK华兰，莱士完胜。六、比人才储备。华兰董事会和高管团队具有国外一流大学学习从业经历的人数为零，上海莱士董事会和高管目前有国外一流大学学习和顶尖机构工作实习经历的人数有六个。在一线工作和管理层中，这个数字需要进一步考证，但是，管理层具有国际视野，对于整体队伍的素质提升非常重要。这一轮莱士PK华兰，莱士完胜！