在家电业，彩电是距离互联网最近的一个领域；由此，在互联网时代快速更迭的大潮中，彩电厂商也成为家电业竞争最激烈、挑战对手最多、产品更迭最快的领域。贺扬||撰稿当前，彩电市场才刚刚入冬，还没有遭遇严寒的持续考验，更闻不到一丝春天的味道。但是，对于众多的彩电企业来说，却不能停止追赶春天的脚步。那么，彩电下一轮触底反弹的支点又是什么？整合诸多资源的新硬件，还是互联网运营平台，或者是其它？彩电市场当前的困难，已不用多说：一方面，大量传统彩电企业，长期以来的卖硬件赚差价模式，越来越难赚到钱，而靠智能电视的用户运营平台，也是杯水车薪，难当大任；另一方面，众多的互联网企业此起彼伏，拿着资本市场的风投资金，以低价格在市场上一顿搅局，虽然销量不多，但是却在不断拉低行业进入门槛，影响企业的经营结构转型和产品结构调整。那么在整个彩电作为硬件产品的价格战层出不穷，价格越来越低、利润越来越薄之际，而高端大屏市场又不是家家都能抢到的商业蛋糕之际。对于众多彩电企业来说，下一波引爆的商业拐点和路径，又在哪里？难道就是继续“没有最低、只有更低”的价格乱战。家电圈认为，接下来彩电市场触底反弹的最大支点，不是新硬件，更不是新技术，而是新的用户思维。面向用户提供有价值、更方便、更快捷的影音娱乐解决方案，才是彩电企业最佳出路，也是产业变革和融合的最佳路径。绝对不是单一的硬件、软件，平台之争，这对于海信、TCL、创维，以及索尼、三星、夏普、飞利浦等企业，提供更高的要求、更新的挑战。如今，对于众多家庭的消费者来说，其所需要的早已不只是一张张的大屏、小屏和中屏，更不是那一张张屏幕背后的海量却杂乱无章的内容，一定是满足全家人在多场景、多功能下的影音娱乐解决方案，这就带来新的变化：一是硬件不能只是局限于电视大屏，还要有中小屏，甚至大大屏，同样这就会带来显示技术的多样化，从OLED、激光、量子点，甚至Micro LED，都能找到自己的舞台；二是影音解决方案不能只是电视等显示屏硬件，也不是智能系统、AI技智慧体验等软件，一定要基于面向家庭、办公、娱乐等多个场景的专业化解决方案，以电视带动音响等数码设备的共同发展。当然，这将会对彩电企业、商家现有的经营理念、竞争模式，以及市场服务能力，带来诸多挑战。其中，彩电企业必须要建立多场景的音视频解决方案，除了大屏、大大屏的电视，还要拥有智能手机等产业线，这样才能打通物与物之间无缝衔接；同时，要进一步推动不同硬件背后的操作系统和运营平台的专业化、社群化分工，不是简单的整合网络资源方，投放到大屏上，而是基于家庭在不同场景下，不同用户需求，定制相应的社群聚合内容。最终，在这一过程中，所有的彩电厂商必须要变过去的“被动呼应、被动服务”，为主动提供、积极响应，全面应对快速变化需求，主动引导用户并为他们提供差异化、可定制的家庭影音娱乐解决方案；帮助他们在智能家居还不能全面落地时，解决客厅、卧室等不同场景的大小屏互动方案；主动为家中的老人、小孩、年轻人等群体，提供专业化、细分化的解决方案。====家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究！====（来源：家电圈的财富号 2018-12-03 22:13） [点击查看原文]