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峰迷心意21

2021号角吹响,荣盛发展变革凝势欲再奏业绩凯歌

商场如战场,排兵布阵后,房企2021年度攻坚战已正式开打。

牛年伊始,荣盛发展已在内部公布“六五规划”, 2021年将加大 “长三角城市群”、“粤港澳大湾区”、“京津冀城市群”区域业务的拓展力度,以期形成以“长三角+大湾区+京津冀”3大军团鼎立的业务布局。

荣盛据此部署精兵强将:

京津冀区域的7、8个公司合并为北京、天津2个公司;

北京及长三角区域江苏、浙江公司总经理给与集团副总裁待遇;

大湾区特区一把手由集团联席总裁亲自挂帅,享有一般经营决策一揽子下放的特别授权。

荣盛发展的这次组织变革,从涉及业务区域的广度到集团权力下放的力度,大将辈出的效率,令人咋舌。

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城市群是中心城市发展的升级版,伴随着京津冀城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区,这些以“群”为单位的规划,陆续成为国家级发展战略,预示着中国城市群的发展已进入集中发力阶段。深耕城市群,也成为房企发展最有效的布局策略之一。

数据显示,荣盛发展2020年全国累计签约销售额1270.97亿元,完成年初制定的销售目标,完成率达105%。

2020年半年报显示,当期荣盛发展在京津冀区域营收占比50.42%,长三角区域的江苏、浙江等地的营收比例超过25%,且苏浙两省在2020年营收增长幅度均超过了30%

这来自荣盛对 “两横、两纵、三集群”战略的执行。

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在全国整体房地产市场有所下行的大背景下,荣盛发展通过合理的全国区域布局,有效提升对于区域性政策风险的应对能力,保证其销售的稳定性和确定性,销售规模保持高速增长。

军人底色的耿建明此番大手笔组织变革的目的很明确,历史性成为北方房企三强之后,就是要强将带强兵组成“战狼”团队,在业务主战区取得更多突破。


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2021年03月08日 16:47
来自电脑网页版
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