广誉远2022年半年度经济工作会议:
1.全面对标片仔癀,围绕顶层设计、生产研发等6个大项45个小项开展优化提升,加快推动企业数字化转型。
2.“精品牵引、经典夯基、龟酒重塑、双线并重”的运营策略,着力构建“一基一链一圈”的发展格局。
3.积极对标华润三九、同仁堂等头部企业,梳理完善公司组织架构,进一步提高运转效率效能。
4.百日清欠
5.精品中药事业部要尽快出台统一的招商和管理办法,打响“千馆中国”计划“第一枪”
6.目标人群在哪里,营销“火力”就要覆盖到哪里,要尽快成立“远望1541”俱乐部。
7.要嫁接高端资源,进一步加大与国内一流中医药高校院所的对接合作,重点抓好与神农集团其他子公司的内部协同。