指的是在封闭或缺乏竞争的系统中，引入一个 “搅动者”（竞争者、新技术、新规则），打破原有平衡，迫使原有参与者摆脱惰性、主动提升效率，从而让整个系统变得更有活力。
案例说明以特斯拉为例，2014年4月，特斯拉在华向客户首批交付第一批新能源车Model S，这意味着国内新能源车市场迎来了一只鲇鱼，促使国内车企开始卷新能源车，带动了上游供应商如天赐材料，福耀玻璃，天齐锂业等业绩业绩大涨。
其中，在2012-2013年的期间：
天齐锂业业绩个位数增长，但是2014年后开始两位数增长，2016年营收更是翻倍增长。
天赐材料同样是再次期间，业绩增速下滑，2014年起开始爆发。
福耀玻璃业绩幅度没有那么明显，因为它和新能源关联性较弱，它同时为燃油车提供汽车玻璃。
在2019年12月30日，特斯拉在华第一家工厂正式投产，对天赐材料和天齐锂业也是同样的逻辑。
可以看到，在2014年特斯拉开始首批交付以及2019年首个中国工厂投产这些消息后，这些上游供应商的股票股价正好在地位徘徊不久，然后就上涨了。
这是因为特斯拉这条鲇鱼的动作，其它鱼类为了生存而激活了他们的斗志，于是乎他们会开始激烈竞争，带动上游供应商业绩大涨。所以在这些上游供应商业绩没有好转前，能看到鲇鱼效应的后续发展过程，就不会错过这些股票涨幅。
当然了，越和新能源相关的上游，就越受益，业绩就越好，比如天齐锂业2014年业绩增速大于天赐材料。
所以看财报选股的话，根本就不会选到这些股票，只有用鲇鱼效应等人类心理，才能推导后续进程，因为市场是由人决定的，这就是人类心理学在投资中的运用。
