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张大峰

张维迎管理决策是经济学的标准模型

张维迎
管理决策是经济学的标准模型,是给定一定约束条件下求解,比如说资源给定、技术给定、偏好给定,等等,然后找到标准答案。
企业家不是给定优势条件下求解,它是改变约束条件本身,这才叫企业家决策。
吕峰博士刚才分享的铁人王进喜这个例子,没有条件创造条件也要上。也就是说企业家的这个条件对他来讲完全是内生的,而不是外生的。
不过,我更愿意用“巧妇难为无米之炊”这个比喻。管理决策的思维,也就是我们普通人的思维,没有米怎么做饭?只有有米才能做饭。
企业家不是这样的思维,如果有人想吃饭,卖饭能赚钱,他便去找米,他相信米就能找着。怎么能找不着米呢?如果现在没米了,那就赶快种稻子;但是没人种稻子了,种稻子的人都改行了,怎么办?那就说服其他的人过来种稻子,这样资源就调过来了。他总是相信一定能成的,条件不是问题。
但是大家也要知道,有些条件是不能被创造出来的,不能改变的,特别是对做企业的人来讲,好多宏观的条件我们是改变不了的。然而,企业家跟一般人、一般管理者不一样的地方,不是有了条件才找来做事,企业家本身就是创造条件、改变条件。大部分人认为不可能变成现实的事,这才需要你。
许多企业家,在很多人眼里他是疯子、是骗子。他做的事,不着边际的,是天马行空的。于是大家说你是个骗子,没米的时候就把饭卖出去了,不是骗子是什么?
就像马斯克,特斯拉汽车还没生产出来的时候,他就接受了好多订单,好几年拖着,大家叫他大骗子。有一个员工还专门写了一本书,就揭发他是个大骗子。
这样的事不是孤立的,几乎所有企业家做的决策都是这样。
回过头来,我并不是说管理决策不重要,管理决策也很重要,你再有企业家决策,最后都要落实到管理上。

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2022年12月07日 04:21
来自电脑网页版
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