成都大慈寺太古里是进入后工业化时代的标杆项目，跟旁边的成都国金中心共同构成成都的商业核心。太古和九龙仓拯救了成都市中心，这个区域在社会刚刚开始进入后工业化时代、消费整体升级的大趋势下，通过提前进行城市更新和两大港资开发商强大的招商运营能力，把整个春熙路商圈从繁华-空心化/衰落-复兴的历史路径中在刚要开始空心化/衰落之前拯救了出来。

成都国金中心+成都大慈寺太古里两排各大顶奢的亚太旗舰店、两个商业物业几乎集齐了所有大牌，成功把这个区域打造成了全国性的消费中心。最近几次来都忍不住赞叹。各大顶奢都即将在这一街之隔的两个商业布局成旗舰店x2的配置，比如LV在国金中心的四层旗舰之外要在太古里开带咖啡馆的路易威登之家，整栋建筑都包起来了，也可以看出品牌方对中国市场的越发看重和投入。

整个商业项目成功之处在于坐享了千年名刹大慈寺区域历史文化内涵的独一性，跟顶奢商业的稀缺性相结合，使整个项目更加具有了稀缺性、不可复制性、唯一性。

与此相对的，在整体消费升级的大趋势下，成都市中心的天府广场-盐市口商圈由于商业规模相对零散和中低端、缺乏优质大型物业和强大招商运营能力的商业企业，没有逃过衰落的命运，大牌相继撤离甚至百货接连关闭。而按照理论本应兴起的新区商圈的在提前实现更新和复兴的市中心商圈的压制下至今无法形成能够挑战这个以纱帽街为轴线的国金中心+太古里市中心商圈的新商圈，新区本来规划的顶级商业综合体至今不是已建成却空置就是开业数年至今招商未完成。

由此可以看出物业规模和品质、招商和运营能力对于商业的成功多么重要，在市场容量进入每个新成长阶段先发制人多么重要。毕竟，商业的虹吸效应就是这么明显。

还想再提一句，商贸零售跟免税是两类完全不同的商业（商贸零售的核心就是以上这几点，而免税不是），但是在以上这几点，两者具有完全相同的规律。

$中国中免(SH601888)$$太古地产(01972)$$九龙仓集团(00004)$

我为什么这么有感悟，写完才突然想起来当年研究生论文有提到过这些商业项目，不过主题研究的TOD，原来当年是想干商业地产咨询，第一次投简历投的戴德梁行，第一次面试面的世邦魏理仕，然后就找到实习了，然后就再也没有进入这个行业[笑cry]原来初心是这样的。