2015 年，阿里巴巴以 283 亿元投资苏宁，占股 19.99%，成为苏宁易购第二大股东 。
2024 年，阿里将其持有的苏宁易购 19.99% 的股份全部转让给杭州灏月，每股转让价格为 1.53 元，转让价款总额为 28.47 亿元 。
投资苏宁将近十年，阿里血亏 200 多亿，但不管亏多少，退出苏宁易购毫无疑问是阿里做出的正确抉择，而且这点钱对阿里来说也不过是洒洒水！
这账算下来太扎心了！2015 年入股时，苏宁股价还 15.23 块一股，十年后直接跌到 1.53 块甩卖，等于每投一块钱就亏掉九毛，283 亿缩水成 28 亿，血亏 250 多亿。但明眼人都知道，阿里这波是 “及时止损”，再耗下去可能亏得更多。
当年阿里投苏宁，本来是想搞 “强强联合”—— 阿里有线上流量，苏宁有线下门店，俩家凑一起想打通新零售。结果合作刚有点眉目的时候，苏宁自己先 “作” 上了。2018 年苏宁把手里的阿里股份全卖了，净赚 140 多亿，当时还说不影响合作，转头就把钱拿去乱扩张，结果把自己拖进了债务泥潭。
阿里这边倒是挺够意思，一直陪着玩新零售、搞联合采购，连菜鸟物流都敞开合作。可苏宁硬是没接住机会，线下门店关了一批又一批，财报一年比一年难看，到后来都被戴上了 ST 的帽子。阿里这 283 亿砸进去，跟打水漂似的，连点响都没听见。
2024 年阿里终于下定决心，把股份全转给了杭州灏月 —— 说穿了这就是阿里自家的公司，等于把股份从左手倒到右手，明着是转让，实则是彻底切割关系。果不其然，没过多久杭州灏月就开始减持，显然是想慢慢清空离场。
有人说阿里 “财大气粗”，200 多亿说扔就扔。可这钱对年营收几千亿的阿里来说，还真算不上伤筋动骨，关键是及时从泥潭里拔出来。要是继续耗着，苏宁哪天真破产了，阿里可能连这 28 亿都拿不回来。更重要的是，早点抽身能把精力和钱投到云计算、AI 这些更赚钱的领域，比绑在苏宁身上强百倍。
