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平台的反垄断政策对京东健康和阿里健康的长期发展的影响?

我认为在这块其实作为一个互联网医疗的平台,这张图也可以看到在它的一个医药电商的市占率方面在19年京东的医药电商这块的一个市占率仅仅有10%,所以我们认为在互联网医疗的细分行业,其实它是不够构成垄断的。

说京东联盟大药房是怎样的模式?

刚刚有说到它的一个自营是通过直接销售药品和一些保健品来获得收入,那么它的一个平台主要是通过入驻它平台商家,向它们收取一个佣金和服务费的模式,就类似于它们电商平台的三方模式。联盟大药房这个模式,它是线上向线下相互相互促进的一个模式,首先在联盟线下的药店里面,它会有一个广告可以扫码,然后进入线上的京东健康的平台来进行问诊,加盟了京东的合作网络之后会有更多的优惠。

公司合作进行互联网医院业务拓展的进展?

这张图可以看到公司目前的签约的医院数超过了1万家,阿里健康已经签约的医疗结构医疗机构是超过了3万家,约3.5万家。阿里健康是通过它的支付宝来打通了很多与医疗机构医疗机构的签约。

美团的药物销售和诊疗相比京东、阿里的销售诊疗是否更有优势?

美团送药其实比较类似于京东和阿里的。美团自己现在并没有在卖药,它主要是通过与线下的一些药店合作,利用它的一个配送能力来满足消费者应急的用药需求。

处方外流对于医院和患者的好处?

首先医药分离是国家现在对于医院的一个要求,来来减少以药养医的模式。对于患者来说,它可能原本我需要购买处方药,我需要去医院进行挂号排队,然后才能从医院的流通渠道里面获得我的处方药,但是现在处方外流之后,我可以通过京东健康、阿里健康这样的线上平台,购买我想要的处方药,然后在它们线上平台也拥有互联网医院执照的情况下在开具处方之后,我也能够在线上获得一个处方药,能够提供一定的便利性。

在线上医保的政策放开?

在短期来看是有一定难度的,因为它在不同的医保是有属地原则的,在不同的地区都会有不同的医保的支付准则。我们认为这块可能在短期突破比较难,所以在长期能够作为长期的一个增长点。

美团在卖药方面进行布局,通过互联网平台优势加入竞争?

虽然美团它的本地生活流量入口更有优势,但是作为一个互联网医疗平台,除了牌照以及流量优势,还需要有供应链优势以及药品仓库、上游药企的合作以及资源的积累。在这块我们认为美团未来还需要布局一段时间,京东是更有优势的。

是否C端流量很难导入家庭医生订阅服务,保险这块进展?和平安差距多大?

Teladoc的成功因素和客观环境是什么?国内这些企业的所处环境和条件与Teladoc有什么本质不同?

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04月22日 20:47
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