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对于云南白药

对于云南白药，我想啊首先要想清楚这2个问题，一是当初为什么买，二是为什么要混改。
当初买，更多的是因为白药公司内在的竞争优势，最为看重的是公司产品延伸的能力。混改呢，是因为成长的问题，突破瓶颈需要外力，当初混改的力度和决心之大算是空前的了。
但结果呢，激活了机制又花高薪，试行3年的结果还是不太行，哪里不行呢？机制没问题，品牌没问题，战略也没有大问题，最终是人的问题，人的问题是这次混改没改到位的事，从辞职情况看，上层是下了大决心的，这不会是也不可能是某一人决定的。

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03月21日 09:57

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