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企业生长是一个关于转型变革的选择 我一

企业生长是一个关于转型变革的选择 我一直欣赏华为公司有一句话:如果要转型一定是脱胎换骨,不脱胎换骨是没有办法转型。 为什么转型比升级难?就是自己一定要脱胎换骨,否则转型不太可能做得到。转型是从战略到企业家,到组织,到业务模型全要变革,所以做转型挑战非常大,它是一个整体的转型。 新希望六和集团的转型使其业务从饲料企业变成食品企业,组织系统从区域职能分工,变成供应链型企业,保证食品安全是可追溯封闭一体化,整个组织形态从原来的层级结构变成一个完全的网络结构。 当然在转型的同时不能牺牲利润。很多人跟我讲转型一定有代价,我同意,但是这个代价不是你的利润,转型如果没有用利润做支撑,转型中途就会被淘汰。 中国企业为什么转型难?是因为企业利润空间非常小。很多人都想转型,但没有钱、没有空间去转。在转型的同时必须恢复利润增长,如果利润增长不能恢复,转型不可能成功,这是转型中很困难的地方。不是为转型而转型,而是为了增长去做的转型,为了获取真正的能力而转型。

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04月21日 20:43
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xiacaiyuan

新希望新乳液、凡是带薪的‘都不行’还敢不上。s替‘大家看看色得

04月22日 10:48
来自电脑网页版
袁桂洪

[赞啊][赞啊][赞啊][赞啊][赞啊]

04月22日 06:07
来自电脑网页版
妇幼卫士

晚上好

04月21日 21:47
来自电脑网页版
消样的世界

企业真的很不容易,活下去都难

04月21日 20:49
来自电脑网页版
林轩亮-LXL

[冲锋队员]

04月21日 20:49
来自电脑网页版
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