#伯克希尔股东大会# #沃伦巴菲特# #查理芒格#

7.它们是好的生意，非常棒的生意，但我们是否知道，如何评估那些生意？整体而言，我们了解这些生意，但我们并没有任何洞见，给了我们优势，给了我们答案。

每次我们考察买入一门生意，我们评估这门生意的竞争力量，我们付出的价格，管理层，我们收集所有信息。我们在管理层问题上，没犯过错误，但关于平均的赚钱能力，各种各样的事情可能发生，我们也见识过一些，因此，这家公司我们付的钱太多了，相比平均赚钱能力而言。

这家公司很棒，我对管理层也很满意，所有事情。但GE并不需要我们预想的那么多的发动机，而我们原本想吃进的地方，然后GE进入了发动机生意，以及各种各样的事情。

我会继续犯错，你真的是通过优秀公司自然的力量，得到比你预期更好更有利的钱。你真的最终更集中于那些奏效的主意，生意。

8.我们一直懂得，理想的生意是那个不需要资本投入却能增长许多的生意，苹果，谷歌，微软，脸书是那类企业的非常好的例子，我是说，苹果有370亿工厂设备在资产里面，但伯克希尔有大概1700亿，并且，苹果赚取远比伯克希尔多得多的钱，它们生意更好，苹果这门生意比我们拥有的生意更好，微软的生意也是如此，远更好的生意，因此我们一直在寻找那样的生意。

它们是最好的生意，但它们也要求最好的价格，并且它们没有多少，它们不会一直保持那样，因此，我们一直在搜寻它们，我们有一些非常好的生意。不需要太多的资本。