转 04 陷入低谷 2005-2013

听起来感觉AMD这时候真厉害，CPU市场份额和英特尔平起平坐，还一口气吞下了ATI，这不得和英特尔分庭抗礼了？

可实际上，这之后AMD却迎来了最黑暗的十年......

1 ATI买贵了

AMD买完ATI之后，紧接着就连续两年记账上把商誉(Goodwill) 减记了26亿美元。这是什么意思呢，简而言之，就是AMD东拼西凑50多亿收购ATI后，仅仅一年就后悔了，发现ATI顶多也就值20多亿。

其实AMD收购ATI，进入GPU领域非常合理，也非常聪明。现在来看，也正是因为AMD收购了ATI，才能在GPU领域跟英伟达抗衡，但问题就是收购价格太贵了，而且贵得还不是一点半点。这就让AMD的现金流一下变得特别紧张。

2 英特尔发力

同时，察觉到威胁的英特尔开始发力了。

虽然我们上文分析AMD，好像都要和英特尔平分天下了，实际上他们之间的差距还是很悬殊的。当年即使在互联网泡沫破裂之后，英特尔的营收也是AMD的10倍，市值更是它的30倍。AMD的市场份额主要都是中低端，而且因为它主打性价比，所以利润率也不高。

英特尔还是财大气粗，经过了全力整顿、裁员、业务重组，就在AMD宣布要收购ATI之后的第三天，发布了采用全新Core微架构的酷睿2处理器，无论是性能还是能效比都非常出色，再一次拉开了和AMD的差距。

关键英特尔还推出了一个Tick Tock战术。（注意这个和那个TikTok没关系啊）

简而言之就是Tick一年，Tock一年：每一个Tick年，更新芯片制程; 而每一个Tock年，更新处理器的架构。就像钟表一样，Tick Tock Tick Tock，永动机似地交替发展。

显而易见，英特尔推出这个战略，就是要自己卷自己，在接下来的十年中，将制程一路缩短到了14nm，凭借着i3 / i5 / i7处理器，瞬间就重新占领了CPU市场。

3 AMD危机

而AMD这边，一方面花了大价钱买了ATI，结果发现买贵了；同时英特尔那边又发力，市场份额不断流失。

这时候，AMD不仅要在CPU领域和英特尔抢占市场，又要在GPU领域和英伟达抢占市场；而且AMD又要设计、生产，根本无法面面俱到。现金流就开始变得捉襟见肘，债务累积高达50亿美元。

2008年，AMD无奈之下把自己的晶圆厂分拆出来卖掉，也就是之后的GlobalFoundries。而AMD一方面现金流有了好转，一方面也能潜心专注在芯片设计上。

接下来几年，AMD推出的一系列CPU，包括K10架构、推土机系列始终不理想，再加上英特尔借着自己的垄断地位，施压各大厂商都不要用AMD的芯片，导致当时就算是有厂家想要用AMD的芯片都不敢贴它的商标。

AMD的销售业绩，从2010年开始持续萎缩，CPU的市场份额，从高光时刻将近50%下滑到只有20%，而服务器CPU的市场占有率从30%跌到了1%，市值下滑到不足20亿美元。

这时候不要说和市值千亿的英特尔竞争了，活下去都成问题。AMD不停裁员，缩减成本，2013年，AMD甚至以1.6亿美元出售了自己的中心大楼。当时很多华尔街分析师认为，AMD可能就要逐渐退出历史的舞台了。