苹果的护城河是产品
今天读老师的《浪潮之巅》英特尔一章，讲到IT行业软、硬件分属上下游，高额的利润都在上游，但苹果是个例外。恰巧罗胖今天讲到苹果的战略，高价销售硬件主产品，低价提供软件服务，以产品为享受服务的入口。这应该是补充解释了为什么苹果是个例外的原因，苹果判断在未来虚拟服务是第一位的，并已形成完整的产业闭环，于是以硬件打造护城河。
那我的问题就是，苹果这种产业结构有弊端吗？有没有哪些隐患存在？
吴军：苹果的这种做法在很大程度上避免了因盗版而带来的损失，因为软件盗版容易，硬件盗版难。这是苹果并不愿意说的原因，但也是它采用现有的商业最重要的原因。
苹果是全美国主要IT公司中，唯一一个做到了在中国的收入占比等于中国在世界GDP占比的国家。微软等企业在中国的收入占比近乎为零。即便在美国，也有大约20%的软件是盗版的。在欧洲部分发达国家，盗版的比例高达1/3。但是苹果避免了这种损失。
苹果商业模式的问题在于，一旦在某个时间点产品不受欢迎了，它几乎没有补救的可能，因为没有哪个其它的公司指望它生存，也就不会帮助它，相比之下，微软和英特尔的商业模式就稳健得多，因为它们把整个IT行业都绑在了自己身上，当然，这样也就要让利给其他企业。#苹果#