说起本分，我们张口就能说出“做对的事，把事做对”，但是真正做好却不容易。

不论是在搞清楚对的事情时，还是把事情做对的过程中，我认为有一点至关重要，那就是聚焦。

于企业而言，坚持用户导向，致力于为用户创造价值就是对的事情。

具体执行中，我们会发现为用户创造价值的途径有很多，搞清楚适合自己的最重要，这也是差异化的开始，有没有平常心这时一看便知。

尤其是小型公司，人力和财力都有限，万万不可好高骛远。保持理性，搞清楚手里有什么资源，找准细分市场的需求，然后集中绝对的优势去创造价值，先获取局部的胜利，存活下来，才有进一步发展的机会。

好钢要用在刀刃上，若用在了刀柄上，再好的料子都无法使其锋利。

即使强大到如苹果般的公司，其实资源也是有限的，聚焦法则仍然有效，而苹果能到今天，其文化功不可没，唯有十年如一日的聚焦，才能最大限度的持续为用户创造价值。

而企业能否更健康更长久，关键就在于此。

同理，投资如@大道无形我有型 所言，“投资不怕集中，不是一般的集中，而是绝对的集中。”