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恒运集团国企改革暨提质增效工作稳步向前推进 推进混合所有制改

2021年4月26日,恒运集团副总经理刘贻俊主持召开国企改革暨提质增效工作推进会议,将该项工作稳步向前推进。会议听取了公司国企改革三年行动、提质增效(三项清理)工作进展情况。当天,下属企业推行经理层任期制和契约化管理工作同步启动,相关负责人对主要内容作了宣讲。公司领导,总师、董秘、总经理助理以及集团本部和下属企业负责人参加了会议。国企改革暨提质增效工作是上级国资部门部署的一项重要工作,也是恒运集团今年的“重头戏”。自启动该项工作以来,集团根据区国资局有关专题会议精神,多次召开专题会议进行部署和落实,改革工作向纵深开展,让国企提质增效添活力,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的骨干力量。在国企改革三年行动工作方面,公司根据区国资局专题会议意见对具体实施方案进行了修改完善,主要集中在改革和创新方面:一是推进混合所有制改革,深化劳动、人事、分配制度改革,开展提质增效、对标一流等专项工作;二是创新发展方式,体现为构筑“能源+科技”的产业体系,围绕能源产业进行科技创新,推动能源单一服务向能源综合服务转型升级。按照区国企局工作节点要求,该项工作将于5月底前完成方案、管理细则的制定等,并于6月起在各下属企业全面实施。会上,集团副总经理周水良、王艳军、杨珂、刘贻俊分别对国企改革暨提质增效工作作出新部署,提出新要求。会议强调,各相关责任单位要按照区委区政府工作安排,坚定不移继续深化国资国企改革优化整合,并以此为契机,健全法人治理结构,完善现代企业制度,不断推进企业提质增效。一是要进一步提高政治站位,高度重视,增强推动国企改革工作的责任感和使命感,成立组织机构,及时制定方案,抓好工作的贯彻与落实。二是要加大改革的力度,以党建引领对标一流,抓好经营发展,抓出成效。三是要及时总结典型经验和案例,在做好规定动作的同时挖掘亮点,比如东区气电公司、热力公司和电力工程公司等要形成好的案例进行宣传与上报。(投资发展部 蒋玉娟 运营管理部 李靖辉 人力资源部 许桂源)

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04月27日 15:52
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