9月6日，网易宣布，网易云音乐获阿里巴巴、云锋基金等共计7亿美元融资。此次融资为网易云音乐B2轮融资。融资后网易仍单独享有对网易云音乐的控制权。网易表示，网易公司会继续推进聚焦战略，将资源集中在优势领域，通过持续创新，为用户创造源源不断的价值。网易称，将继续大力支持网易云音乐的发展，助推中国原创音乐人创作出更好的作品，实现更大的梦想，并为中国用户提供世界一流的音乐服务。“关于IPO及盈利，我们内部已有时间表。（打造）云村社区是我们今年最重要的战略。”8月2日，在小型媒体交流会上，网易云音乐CEO朱一闻对21世纪经济报道记者说。朱一闻说话节点，正值网易云音乐上线云村社区，云音乐内部将这一改变，视作上线六年来，在音乐社区战略上迈出的重要一步。外部环境是，腾讯在经典音乐版权上一家独大，线上流量见顶。网易云音乐应对之策为，再加码社交关系链，这也是其相对优势。云音乐方面透露，云村社区是围绕音乐展开的交流讨论、创作分享、情感表达的音乐社区，上线后代替“朋友”板块，原先的“动态”页面依然保留，并新增“广场”页面。云村广场以瀑布流形式呈现，为分散各处的音乐爱好者提供统一表达交流、自由创作音乐的阵地。同时，云村社区提供音乐创作表达形式——Mlog（全称Music log，即音乐日志）。用户可以通过语音、视频、图片、文字、音乐等多种形式结合尝试全新的音乐创作体验。云村广场顶部为“热评墙”，热评由用户推荐产生。热评墙下方的瀑布流，由各色主题组成，主题内容从音乐出发，囊括音乐、兴趣、社交、生活等各个方面，如音乐讨论、音乐问答、音乐安利、趣味挑战等，为乐迷提供交流探讨的开放场景。此外，广场中还设有同城板块，为同城用户提供聚合讨论平台。“一方面是包括5G、手机硬件在内的条件成熟，另一方面，用户需求并未得到满足，所以，我们今年做云村社区。它承载的是网易云音乐未来的差异化，或者说我们以前有很大的差异化，我们想把差异化放大。”朱一闻如此向记者阐述在当下节点布局云村社区的逻辑。当然，社交关系链有着相当大的想象空间。网易云音乐社区产品总监翁家琪向21世纪经济报道记者解释，以音乐为介质，包括音乐人与粉丝、音乐人与音乐人、粉丝与粉丝之间的关系等，都拥有深度社交关系潜质。深度社交流量，一方面能够完善音乐推送逻辑，扩大基本面，另一方面，有着多重变现可能。朱一闻也透露，短期内，云村社区将提升网易云音乐分发能力，长期看，流量可以嫁接到其他板块。“现在时机还不够成熟，等它做大了，做到一定的规模，自然而然会长出来。我们对于各个阶段，内部有数据标准。”他道。值得一提的是，云村社区已有审核团队和相应机制。对于外界关注的资本进程，朱一闻也做了解释。“音乐平台最核心的商业机制是会员模式。网易云音乐到现在为止，占比最高的，也是会员收入，有其他抓手，包括广告、直播等，但会员一定是核心的。融资的话，战略投资方为主，资金为辅。IPO和盈利，内部有时间表。社区和帮助用户发现好音乐，是网易云音乐最核心模式。”他对21世纪经济报道记者说。