人人乐加速拓展 推行经营合伙人制度中国经济网03-14 11:39据人人乐连锁商业集团相关负责人近日透露，人人乐在2018年加速了新店拓展速度，仅去年下半年就开设了18家大型新业态门店，使公司大型门店数达到了149家。作为全国零售行业百强企业，人人乐从来没有停止前进的步伐。该公司2017年获得广东民营企业百强第35名，2017广东企业500强第114名，2017年深圳百强企业第43名。作为全国性大型零售企业，虽然人人乐以租赁门店为主要经营策略，但为了支持公司战略发展，公司还自建和购置了多个商业物业和物流配送中心。为了满足公司未来持续发展，人人乐在首次结束了自开办以来长期依赖租赁方式解决集团总部办公的历史，2018年初搬入了新的独立购买，独立建设的新总部园区。人人乐深圳新总部园区占地总面积4万余平方米，自建有三万余平方米的大型现代化办公楼，同时为了后期引进人才还自建有一万余平方米的大型员工住宅。为了满足华南、西南、西北、华北四大战略区的发展要求，人人乐分别在广州、天津、成都、西安，建设有四个大型物流配送中心。每一个大型物流中心占地规模都达到20万平方米以上。 大型物流中心为人人乐提高商品配送效率和提升营运效率，降低门店缺货率提供了强劲支持。为了适应和支持公司未来战略业态的打造，人人乐还在西安购置了三个大型商业购物中心，通过自有物业发展购物中心业态，将为人人乐打造新的大型综合商业业态提供有力支持。打开人人乐的财务报表，人们发现这是一个现金充沛，资产质量良好的企业。据人人乐2018年三季报，该公司在没有银行负债的情况下，期末仍有货币资金余额5.75亿元，净资产15.88亿元。人人乐公司还经常发布使用闲置资金购买银行理财产品的公告，足见企业现金充足，除了满足日常经营需要，利用大量富余资金开展理财。充足的资金为人人乐后期发展奠定了基础。2018年，人人乐下足功夫抓改革，各项措施落实到位。供应链改革是人人乐去年改革的重点。自有品牌业务的快速发展是供应链改革的一大亮点。人人乐自有品牌产品，注重产品特色和品质，直接从工厂订制，大大缩短了供应链条。产品对比行业品牌，凸显物美质优、安全低价的特点。例如，在食品区，人人乐去年四月份以来陆续推出了嘉楿土猪、嘉楿土鸡、嘉楿土鸡蛋等一系列产品，并成功注册了上述“嘉楿”系列商标。这些农产品在生产过程中受到人人乐严格监管，并直接从农场运到商场，减少了中间环节，大大提高了产品新鲜度和安全性，受到了广大顾客的欢迎。截至目前，人人乐自有品牌商品达到81大品类，2018年自有品牌商品实现销售1.94亿元，综合毛利率高达40.7%。据介绍，人人乐2019年将继续深化自有品牌业务。尤其在最新推出的社区团购业务上，人人乐将会有半数以上商品以自有品牌为主。这种由商家具备完整定价权的优质商品，更能在社区团购业务上获得客户的青睐，为人人乐社区团购业务的大突破提供撒手锏。2018年人人乐还在化妆品和酒类商品上进行了专卖店尝试。人人乐和青岛金王合资成立了美誉美，在人人乐数家门店尝试了美妆专营，待试点完善品牌后，2019年将会向全国区域内进行推广。在白酒产品上，人人乐一改此前与代理商合作的模式，去年以来直接获得了茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖等品牌白酒的厂家直供代理权。同时，人人乐还与永辉超市签署战略合作协议，在酒类采购上与永辉共享供应链。不仅如此，人人乐去年在内部管理上不断推进深层次改革。2018年，人人乐较大面积试点了经营合伙人制度并取得良好效果，2019年将全面实施，从此，员工将不再是单纯的雇员，将会变身为事业合伙人。身份认同上将从为老板打工变成自己也是老板，其积极性、主动性将大幅提高。与此同时，人人乐将继续实施一系列成本控制计划，如外包物流改自主物流、清洁外包改自主清洁等，据测算，仅上述两项变革，在2018年节约7000万元的基础上2019年将会有新的突破。人人乐经营稳健，目前已经积攒诸多积极因素，有望在2019年获得良好发展。从业务拓展与改革角度看，人人乐去年对部分业务比如白酒、化妆品业务进行了供应链优化，先后取得茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖等品牌白酒的厂家直供代理权。从新业务发展角度看，去年11月人人乐在零售龙头企业中率先试水社区团购，不到两个月就拓展了上千名社区团长，占据了全国上千个中高档小区数十万高消费家庭的市场。在事关未来的数字化战略上，去年人人乐通过数字化转型实现了新增350万会员。通过与腾讯系和多点(Dmall)的深度合作，人人乐在去年的数字化转型营销中投入了上亿元营销资源。全面的数字化转型，将为人人乐迎来新的零售业态发展机遇。在公司内部激励制度上，2019年最大的措施是全面推行经营合伙人制度。自此员工能够成为门店的合伙人，能够直接分享门店效益，公司的经营效益自此与一线员工自身收入息息相关。一场事关效益、效率的革命从每一家门店开始掀起。