麦克.弗林做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他仍在事业上有着更多追求。有一次，他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一件事：写下他职业生涯最重要的 25 个目标来。于是，弗林花了一些时间，把这些目标写了下来。然后，巴菲特让他审视一下这个清单，然后圈出他认为最重要的 5 个。巴菲特问弗林：“你现在知道该怎么做了么?”弗林答：“知道了。我现在会马上开始着手于实现这 5 个目标。至于另外 20 个，并没有那么紧急。可以放在闲暇的时间去做，慢慢把它们实现。”巴菲特听完后说到：“不，你错了。那些你并没有圈出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，不花任何的时间和注意力在它们上面。”丨1丨如何让自己的目标变少非常重要对于个人还是企业，最可怕的状态是什么?是“什么都能做”，“所有方向都可以是方向”。这意味着你没有具体的目标，并且什么都不愿舍弃，最后一定就会什么都做不好。脱离这种状态，最关键的一点是：将开放式的问题变成封闭式的问题。比如，滴滴早期找到了“五分钟内叫到出租车”的这么一个封闭式的目标，就意味着，它一开始不需要去开拓专车或快车，不需要优化用户乘坐出租车的体验 ，而只需要围绕着如何覆盖更多的车，以及优化匹配算法来执行。这样，整个公司的目标是极明确的。丨2丨专注非常重要在一个人的认知资源有限的情况下，一段时间如果有太多目标，那么很可能哪个都无法完成。尽管“专注”和“聚焦”的概念已经被现代人提及的太多，但真正能做到准确地辨识自己的欲念，去除自己不真正需要的东西的人，还是少数的。丨3丨比起“有所为”，“有所不为”可能更加重要列出清单再划掉那些不重要的选项，其实是个相当考验人的过程。