杰克·韦尔奇:全球化的创意跟其他创意一样,由种子到枝繁叶茂,最后长成了一个花园。一开始,我们从市场的角度考虑全球化问题,后来转为寻找产品和部件,最后又发展到挖掘各国知识资本的阶段。
■开启通用电气的全球化战略
经营环境正在迅速改变,全球化不只是目标,更是必须马上采取行动的事情,因为市场开发已经使得地理上的疆域变得模糊,甚至无关紧要。。。。。。
■大力推进通用电气的全球化发展步伐
200年以后能否与国外公司竞争,是我们从现在起,每天都必须考虑的问题。
■全方位全面发展的全球化战略
我们再也无法享受在孤立而自给自足的国家经济体制内运作的悠闲与特权。我们必须知道,我们是全球经济的一部分。
■全球化的人才战略
我们的目标是“全球化选择雇员”。为此,我们致力于为本地的领导人员创造广阔的职业机会,以确保我们目标的实现。这种新的尝试带领我们实现最远大的梦想,那就是一个真正全球化的通用电气。
智力资源在全球范围内自由流动以及被共享,将是一个不争的趋势。
■通用电气在中国
有人说,进入中国市场风险太大,但我有别的选择吗?虽然我们在中国可能失败,但我们只能全身投入,与这些睿智的民众一起并加入到这一巨大的市场。虽然我们不了解中国,但每次离开中国,我都知道我所知甚少。