$南极电商(SZ002127)$ 再谈南极的竞争优势：
1、是依赖平台还是建独立站？
美国、欧洲电商目前还没有形成偏集中性的电商平台，亚马逊在美国非常牛，但是亚马逊占有线上零售市场37%，加上沃尔玛和eBay共占美国电商零售市场50%的份额，其他剩下50%的电商零售场景聚集在一个一个品牌独立站手中，独立站具有它本身的天然的土壤。
而中国具有世界上最具有头部集中性的电商平台的消费场景，来自80%的电商流量集中在淘系、京东和拼多多三家手中，消费者一想到购物自然去这三家电商平台。现在抖音、快手也在加速进入，竞争将更加白热化。
目前南极电商依赖各个平台是非常聪明的选择，利用好各个平台蹭流量，实现产品品类和量的扩张。随着发展，总有一天会走向建独立站。
独立站首先获得的是一手数据，捕捉一手流量，同时平台不能给的用户数据，独立站都可以给你，基于这样的用户数据做产品的二次开发、客户二次触达。独立站要花广告费，要进行引流，独立站虽然花一定量的广告费，但是广告费带进来的价值自己被自己沉淀了，独立站网红流量、付费推广回来都是真正的消费者、真正积累起来的品牌信任更具有长期价值。
目前来说产品力要做好、快速应变、以及营销主导，专注复购，以及着重体验。大家都在讨论SHEIN，SHEIN就是利用好服务这个品类，所需要获取流量，同时利用自己的供应链起势，全渠道布局，注重线上线下，消费者体验做好，能够打通全链路，形成自己的闭环。
2、如何建立品控体系和检测标准？
目前主要是和质量检测机构合作。总有一天，也会建立好自己的质量品控体系和检测标准，因为更了解消费者，知道消费者真正的需求，不死搬标准，提出能满足用戸需求最好性价比的标准。