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$万科Ａ sz000002$小老板是什么玩意？
经济就是一台有几百万个零件组成的大机器。这几百万个零件，分工协调，各自负责不同的作用，从炸油条，通厕所，到做手机，互联网。
要想保持这个经济机器的正常运转，就要保证每个零件的正常运转。宏观经济学是管大的，例如速度，朝向，微观经济学是管各个零件的。要想让每个零件正常运作，必须每个零件都有个人去管。那这个人找谁合适？我也不知道。
但是，这个人需要具备几个条件，
一是极高的责任心。半夜卸货，没人干，你就带着黑胖花去卸货。我有一次半夜一点多，一个人卸货1.5吨。还有一次，我15天跑了11个城市。
二是真心真意发展企业。你要把企业搞坏了，你一家门去蹲桥洞。
三是不断的修炼在这个领域的经验。做生意需要极高的智慧。你怎么预测今年卖什么货？你怎么服务好客户？真的很难。
我认识一个杀鱼的小贩。他和老婆两个人，合计月入是4-5个。但他很辛苦。
一是早上要有一个人三点半起床，去批发市场进货。
二是另一个人六点到菜市场，开始一起忙活。忙的上厕所都没时间，他们就不喝水。
三是必须天天研究，明天卖什么？这是个非常非常难的课题。进货多了，卖不掉，损失大。一斤草虾几十上百元。一条石斑鱼70元。损失不起。进货少了，不够卖，赚钱少，一天白忙。他天天晚上就在绞尽脑汁研究这个事情，被他琢磨出很多门道。
四是和顾客搞好关系。市场上杀鱼的就有好几家。顾客凭什么买你的？就看你怎么做人了。
五是超级辛苦。夏天菜市场的臭味。冬天杀鱼的冻疮。一般人熬不下去。
小结，要培养这几百万的小老板，真的不容易。
