#联想电脑坏了售后让去美国修#我觉得联想售后的这个回复没问题，没有维修件，寄回原发地维修，这个是完全没问题的啊。倒是小莉帮忙这个平台，像是打着帮忙的幌子在搞事情，这标话题起的就很明显是在带节奏。[摊手
我记得当初小米SU7 Ultra 开启预定10分钟内小定3680台，这已经是一个很惊人的成绩了。宝马M Power全系去年才卖了3000多辆，保时捷Taycan不到2000辆，雷军敢把目标定在一万辆，
能卖断货说明两件事情，一个是小米SU7的火爆，另一个是汽车模型IP的概念产生。小米SU7的火爆程度不用我多提，不管是前期的宣传和自然流量，还是后面的大定和去年一年的销量，都足以证明这是一款现象级爆款产
雷军把内部大奖从百万升级到千万，足见小米对技术的重视程度。技术是基础，人才是核心。尤其在新能源领域，技术是决定性的因素。我们可以看到不只是小米，任何一家成功的新能源企业都在技术上下足了功夫。不过，V8
小米电视要对比索尼，我觉得很正常。因为小米电视后续要走高端路线，对标三星和索尼方向正确。我选电视其实一般都会选画质好的，毕竟视听盛宴，要么是看重画质要么是看重音质。不过，系统流畅度也很重要，三年前花了
雷军最开始做车的时候问李想有什么建议，李想说你必须All in。后来小米SU7很成功，雷军又为李想站台L6。而且理想和小米都是北京的企业，不管是从个人角度还是大局观，两个人关系肯定很好。关系有多好我就
#李想回应不想造汽车了#每一个车企都在寻求改变，因为创业本身就是一个很不稳定的事情。理想虽然是新势力的销冠，但是李想也在一直寻求变化，寻求后面的风口，这才是创业思维。就像雷军当年不看好李斌的模式，现在
#极越CEO称营销占用了太多精力#平心而论，夏总是不是对营销有什么误解？你花了太多精力去做营销，然后互联网上有应该至少一半的人不了解极越这个品牌？所以营销的钱都去哪里了？
#苹果小米并列q3全球腕带设备销量第一#我之前真不知道小米手环卖这么好，直到上次发布会在备货充足的情况下，依然供不应求，我才发现小米手环销量很猛。把手环做成了手表，这产品力想卖的差都难啊……
#多位车主称小米SU7自动泊车撞墙撞柱#承担所有维修费用，并每天赔偿价值150块钱的积分。#小米承诺承担剐蹭车主全部维修费用#不甩锅不推卸责任，满足消费者的需求，小米做的很负责了。 #雷军一条视频拯救
#小米SU7已交付超10万# 大家都知道，交付10万台汽车是汽车制造商的一个重要成就。特斯拉达到这一目标用了七年半的时间，而小米汽车仅用了230天就实现了，还刷新了新晋汽车企业最快达到10万台下线的速
看了小米汽车的最新研发技术之后，怎么说呢，还是科技与狠活儿。这次的4项预研技术：小米全主动悬架、小米超级四电机系统、小米48V线控制动和小米48V线控转向，不管是技术还是参数都挺恐怖。而且实现原地掉头
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